クライアントの世代交代！

人事コンサルタントの業務日報

本日は、午前中は尾道のクライアントを訪問し、社内教育体制の整備に関する打合せを行い、午後からは、広島市内のクライアントを訪問しました。

午後からのクライアントは創業3年目からお付き合いが続いています。
人事制度設計から始まり、営業部門のサポート等の体制づくりを行い、ここ10年近くは評価時期を中心に年3回訪問をしています。

こちらの会社ですが、今年に入り、社長交代がありました。
新しく就任された社長は前社長のご子息で、営業サポートをしていた頃から関わっているので15年来のお付き合いです。
15年前は、とてもとっても尖っていて、ヤバいねって感じでしたが、ここ最近、劇的に変化をされ、今や社員のことを考え、会社のことを考え、そんな視点から相談をして頂くようになりました。

自分のクライアント先には世代交代をされた会社が多々ありますが、新社長になられた皆さんからも引き続き声をかけてもらっています。
これってとても幸せなことですね。

新しい社長からは経営計画を一緒に作って欲しいとも要望を頂きました。
なんと、あの彼が経営計画とは！と驚きましたが、
そのメッセージを見たときは、とても嬉しかったです。
会社を継承し、最も重要な骨格を考える機会に声をかけてもらえたことは、とても光栄です。

このようなお付き合いを今後も増やしていけるように、今後も現場に入り込んで、実務系コンサルとしてゴリゴリに頑張っていきたいと思います。