

評価制度の見直し
新規評価制度の導入
社員が育つ
会社にしたい!
Fostering Employee Growth
社員が自ら考え
行動する会社にしたい!
Empowering employees to think and act
社員が定着する
会社にしたい!
Empowering employees to think and act
企業は人なり!
社員が成長することで、企業の発展を実現する!
人材育成を目指した評価制度の設計、導入をサポートします。
当社が評価制度の設計、運用コンサルティングに対する基本的な考え方はこちらの2点です。
公平な処遇を実現する

社員の成長を実現する

このような活気ある会社にしたい経営者様、人事担当者様は当社のコンサルティングをご検討ください。制度設計だけでなく、運用サポートまで一貫してサポートすることでクライアントの希望を実現します。


キャリアイメージを描ける制度設計
キャリアアップを目指すイメージを共有するために!
等級制度と合わせて設計することでキャリアパスや将来のイメージを持たせ、成長に導くことを可能とします。

社員の育成に主眼を置いた制度設計

管理者を巻き込んだ社員主導の制度設計

1on1ミーティングによる育成を実現するツール設計

運用重視の制度設計

確実な運用を実現する安心のサポート
見なおしに関する社員説明会の開催や関連規程の改訂など導入時のサポートもお任せください!
制度導入後、2年間の無償サポートにより、評価制度を確実に社内へ定着させ、導入目的の実現をサポートしています。
料金
基本料金
550,000円(税込)
等級制度設計に要する費用も含みます。
評価制度マニュアルの作成費用、打合せ資料の作成など諸経費に係る費用となります。
制度完成後に開催する社員説明会も含めた価格となります(複数回の開催となる場合、動画対応となります)
275,000円(税込)
評価シートは職種単位で等級別に作成しますので本費用設定としています
職種数、等級数の多い方を基準として費用見積もりをさせていただきます
費用計算の例
6等級設定で5職種を対象とした制度設計の場合
基本料金 550,000円
追加料金 6等級✕275,000円=1,650,000円 合計 2,100,000円
※追加料金は等級と職種の設定数が多い方で計算します
プロジェクトの流れ
制度設計は6~12カ月で終了させ、その後の1年間を試験運用期間とすることで、確実な新制度の導入を目指します。
※契約時に守秘義務、業務委託契約と合わせてプロジェクトスケジュールを提示します。
お申し込み
申込用紙へ必要事項を記載しFAXにてお申し込みください。
お問い合わせも受け付けていますのでお気軽にどうぞ。
訪問
契約
就業規則、各種評価に関する資料の引き受け。
現状分析
組織風土診断や人事に関する社員アンケートおよび各階層の社員代表者とのインタビューにより、解決するべき課題や新たな評価制度への要望などを探ります。
・社員アンケート調査
・インタビュー調査
基本設計
分析結果および経営者との話から人事制度構築のための基本方針をもとに、社員に求める成果や、そのために必要な職務・職責などをまとめた基準書を等級・部門別に作成します。
・人事制度基本方針の作成
・役割基準書、職務基準書の作成
・中間報告会の開催
詳細設計
基準書をもとに、部門×等級ごとに評価シート(成果要件、職務要件、職責要件など)を作成します。また、結果と賞与や昇給を連動させるルールも設定します。
・部門×等級別 評価シートの作成
・等級別 評価シートの作成
・評価制度運用ルールの決定
運用ルールの設計
新制度の運用計画や評価体制、評価決定方法などをまとめたマニュアルを作成します。
また、新制度を確実に定着するために、1年間の導入計画も合わせて作成します。
・評価制度運用マニュアルの作成
・評価制度導入およびメンテナンス計画の作成
・最終報告会の開催
試験導入
完成後は1年間の試験導入期間を設け、実際に運用した結果をもとに、各種評価項目や評価基準、処遇との連動ルールなどを見直します。
・評価決定会議の運営
・評価制度の課題とメンテナンス策の提示
・各種評価要件、基準の見直し
基本事項
本プロジェクトは毎月2回(1回2時間程度)
合計12回の打ち合わせにより
進めてまいります。
プロジェクト期間に応じて毎月の打合せ回数は増減します。プロジェクト着手時に具体的な推進スケジュールを提示させていただきます
費用はプロジェクト期間で等分した金額を
毎月末に弊社より請求させていただきます。
本費用は制度完成までの価格となりますので、
打合せ回数や期間が変更となっても追加料金は発生しません。
制度が完成し、導入するまで
しっかりとサポートしていきますので、
安心してお任せください!
オプション
評価者研修の開催
当社独自のカリキュラムにより、評価者間の甘辛調整などのエラーを解消します。貴社の制度や課題に合わせた研修カリキュラムを提供しますので、まずはご相談ください。