人材が輝く、未来をデザインする
あなたの企業の成長を加速する、革新的な人事制度設計
5名~300名規模の中小企業の人事問題を解決し
業績向上から組織基盤を固めるサポートを行っています。
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革新的な人事制度設計
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人事制度の導入・運用に特化して20年
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お困り事やご予算に合わせてご提案、漠然とした内容でもお問い合わせ・ご相談いただけます。
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人事制度の設計・運用サポート – あなたの企業を動かす力
ヒューマンリソースコンサルタントは、中小企業の成長を促進する人事制度の革新に特化しています。
創業以来、私たちは"機能しない人事制度"の再設計という複雑な挑戦に取り組んできした。急速に変化するビジネス環境の中で、人事制度の導入、見直しが必要と感じている企業様に対し、独自のコンサルティングノウハウで明瞭かつ効果的な解決策をご提供します。
私たちの経験豊かなチームは、「複雑ではなく、社員にも分かりやすい」人事制度を設計することをお約束します。
社員それぞれの潜在能力を最大限に活かし、企業の持続可能な成長を促進するためにはシンプルで分かりやすいオリジナルの人事制度が必要です。
これまで蓄積した知識と経験を基に、人事制度の設計から運用まで一貫したサポートを提供します。
1.事前診断
経営の羅針盤 – 人事課題のナビゲーションをお手伝いします
私たちは、評価制度や賃金制度の設計、見直しに取り組む前に、人事課題を明確にすることを支援します。最適な人事制度を導くための診断サービスを提供しています。
賃金分析
賃金改革は、自社の賃金水準を適切に把握することからはじまります。
自社の賃金水準を県内の同業他社との比較から精密に分析し、賃金カーブの見直しや賃金水準の改善点を特定します。
従業員エンゲージメント調査
社員の組織へのコミットメントを掘り下げることは、社員が企業に期待することと企業が社員に求めることの間のギャップを埋め、企業文化と人的資源を強化する戦略的なステップです。
人事制度アンケート調査
人事改革は、社員の声に耳を傾けることから始まります。
社員一人ひとりの率直な意見を収集し、現行制度に対する実際の評価を明らかにすることで、社員が真に必要とする制度の改善点を特定します。
2.制度設計
未来を形作る人事戦略 – 新時代に適した制度の設計
令和時代の流れに沿い、人材の採用、定着、育成の能力を向上させるための人事制度改革をサポートいたします。
賃金制度の設計・見直し
令和時代にふさわしい賃金カーブを設計し、採用力を向上させるための賃金制度の改革を行います。労働紛争のリスクへの対策を含む、企業を守るための堅牢な制度を築きます。
私たちは、時代の変遷を理解し、企業の持続的な成長を支援します。
評価制度の設計・見直し
企業の将来は、各社員の成長にかかっています。私たちは、社員が自己実現を達成し、企業成長に寄与する評価制度を構築します。
目標達成の指針として機能する育成を中心としたアプローチにより、組織の総合力を向上させます。
退職金制度の設計・見直し
退職金制度は社員のモチベーションと企業の公平性を測る指標となります。
社員が在職期間中に示した貢献度を適切に評価し、それに見合った退職金の支給を目指して制度を設計します。
持続可能で、責任に応じた退職金制度を構築することを目標としています。
役職定年制度の設計・見直し
組織の活性化は、適切な人材の配置から始まります。意欲と能力を兼ね備えた社員が活躍できるような環境を提供し、役職定年者を含む全員がその才能を発揮できる多様な制度を構築します。明確かつ柔軟な役職定年制度を導入することで、組織の再活性化を図ります。
定年後再雇用制度の設計・見直し
経験を活かし、すべての世代が輝く仕組みづくり。定年後のキャリアは、組織にとって貴重な資源です。私たちは、定年退職者がその経験を活かし活躍するための再雇用制度を設計します。
個々のキャリアに応じた多様な働き方を提供し、人材の活性化を図ります。
3.制度運用
全面的な制度運用サポート – 効率化からデジタルトランスフォーメーションへの革新
人事制度運用のアウトソーシング
人事部門の業務効率化をプロフェッショナルがサポート
人事は企業の中核をなす部門です。教育計画の立案、評価制度の管理、昇給や賞与に関する資料の作成など、人事業務に関連する全ての事務作業をお任せいただけます。専門的な知識を活かした円滑なサポートにより、人事部門の負荷を減らし、組織の根本的な強化を支援します。
人事管理のDXサポート
デジタル化が拓く人事の新境地
技術革新により、人事の未来が開かれます。人事情報のデジタル化を通じて、社員の潜在能力を引き出し、人材育成と人事異動を促進します。お客様の要望に応じた最適なデジタルツールの選択、導入、そして持続的な管理を全面的にサポートいたします。
労働時間管理のルールブックづくり
労働時間の賢明な管理 – 生産性を高めるための革新的なアプローチ
時間はビジネスにおいて重要な資源です。私たちは、単に出勤状況を追跡することを超えて、労働時間を最適化し、業務の効率を向上させるアドバイスと解決策を提供します。実務に基づいた時間管理のルールを設計することで、貴社の生産性を向上させ、労働環境を改善することができます。
サポート体制
Support
「完全請負制」 による安心の支援体制
人事制度を構築する過程では、膨大な時間と量の議論を重ねます。
結果、完成までの打合せ回数が契約上の回数を超えてしまう場合がありますが、契約時の条件にのっとり人事制度が完成するまで責任を持って取組ませていただきます。
もちろん追加請求等一切発生しませんので、納得いくまで議論し、満足できる制度づくりが行えます。 ※御社の事情で遅延する場合、交通費については別途請求させていただきます。
「制度導入後2年間のサポート保証」 による安心の支援体制
新・人事制度を定着させるためには、運用した際に発生する「問題点の抽出」と「原因の探索」を行い、「適切な対策」を講じていかなければなりませんので、完成後2年間は評定会議に参加して、制度定着に向けたアドバイスをさせていただきます。
もちろん追加請求等は一切発生しませんので、安心して人事制度の定着を実現していただけます。 ※評価制度設計・賃金制度設計以外の支援および作業が発生する場合等は別途請求させていただきます。
セミナー情報
Seminar
コラム
Column
職種別評価基準ガイド|研究職の評価基準づくりのポイントと注意点
役職別評価基準ガイド|嘱託再雇用者の評価基準づくりのポイントと注意点
職種別評価基準ガイド|開発職の評価基準づくりのポイントと注意点
お知らせ
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