企業は人なり！企業の発展・成長には社員のレベルアップが必要不可欠です。社員にとっての成長の道標となる育成に主眼を置いた評価制度を実現します。

企業の発展・成長に必要不可欠な「社員モチベーションの向上」および昨今話題の「労働紛争リスクへの対応」による企業基盤の安定を実現します。

豊富な中小企業へのコンサルティング実績から、経営者にとって将来に不安のない退職金制度の構築を支援いたします。

派遣会社が、派遣労働者の待遇を確保するため、労使協定方式を採用した場合に必要となる賃金表等の人事制度を設計、運用することができます。

さまざまな業界に対して再雇用制度の設計/導入に取り組んだ経験豊富なコンサルタントが担当しますので、クライアントの事情に合わせた制度設計が可能です。

オンラインコンサルティングでは、Zoom等のWeb会議ツールを活用することで、コンサルタントがクライアントの会社を訪問することなく、オンラインで人事制度づくりを行うことができます。

当社では、創業以来一貫して人事制度構築・運用のサポートを行ってきたノウハウをオンラインに最適化し、オンラインコンサルティングでも従来の対面型コンサルティングと変わらないレベルの制度設計を行うことができます。

オフラインコンサルティングは、これまで一般的に行われてきた対面型のコンサルティングのことで、コンサルタントがクライアントの会社を訪問して、会議室やミーティングルーム等で顔を突き合わせてミーティングを行います。会社の規模にもよりますが、人事制度づくりは経営者だけでなく複数のメンバーが参加するプロジェクト推進が基本となりますので、訪問の都度メンバー全員が集まることでプロジェクトへの参加意識が高まりますし、コンサルタントは実際に会社の雰囲気を肌で感じることができます。

オフライン（対面）とオンラインの違いは「会社を訪問してるかどうか」「実際に顔を突き合わせているかどうか」という物理的な面だけで、内容に関してはオフラインと変わらないレベルのサービスを提供することが可能です。