人と労働環境の改善で伸びる会社へ
5名~300名規模の中小企業の人事問題を解決し
業績向上から組織基盤を固めるサポートを行っています。
人と労働環境の改善で
伸びる会社へ
5名~300名規模の中小企業の人事問題を解決し、 業績向上から組織基盤を固めるサポートを行っています。
人事のプロに相談する
お困り事やご予算に合わせてご提案、漠然とした内容でもお問い合わせ・ご相談いただけます。
お気軽にご連絡ください。
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サービス
Service
ヒューマンリソースコンサルタントでは、創業から一貫して中小企業に特化した人事制度設計・運用コンサルティングを行ってきた実績から「すでに人事制度を整備し導入しているが上手く機能していない・運用できていない・昨今のように変化の激しい環境下において機能しない」など、さまざまな問題を解消する人事制度の設計を行うことができます。
また、これまで培ってきたコンサルティングノウハウをフル活用し「重すぎない、社員にも分かりやすい」人事制度制度の設計・導入・運用サポートを提案・実践することで「人事制度に関する問題を解消する新しい制度を構築・導入したい」という会社に最適な制度設計のサポートメニューを提供します。

評価制度の見直し
企業は人なり!企業の発展・成長には社員のレベルアップが必要不可欠です。社員にとっての成長の道標となる育成に主眼を置いた評価制度を実現します。

賃金制度の見直し
令和時代の賃金カーブ設計!採用力を強化するためには時世に合わせた賃金カーブの設計が不可欠です。企業防衛の観点から「労働紛争リスクへの対応」も万全な制度を設計します。

賃金分析
会社全体の賃金水準の状況把握、賃金カーブの見直しが必要な年代や賃金水準の妥当性を確認、県内同業他社との比較など、賃金制度の見直しの参考になる詳細な賃金分析を行います。

退職金制度の設計
身の丈に合った制度設計!将来にわたって安全かつ健全に運用可能な制度設計が大切です。在職時の貢献に応じて金額が決まる職責重視の制度を設計します。

定年後再雇用制度の設計
すべての社員が活躍できる仕組みづくり!再雇用者を戦力としてとらえ、活躍できる仕組みづくりが大切です。一人ひとりの能力や働き方にあった複線型の再雇用制度を設計します。

役職定年制度の設計・見直し
流動的な人材登用による組織活性化!やる気のある社員を登用し活力ある組織づくりができる仕組みづくりが大切です。曖昧になりがちな役職定年者も活躍できる全方位型の制度を設計します。

人事管理のDXサポート
人事ツールDX化により社員一人ひとりのパフォーマンスを引きげる!人事情報の見える化により人材育成や人事異動の活性化を実現します。各社の事情に合わせた最適なDXツールの導入、運用のサポートをします。

人事制度アウトソーシング
企業は人なり!教育計画の作成や評価制度の運用、昇給・賞与資料の作成など人事制度に関する事務作業を請け負うことで業務効率の向上と人事力の強化を実現します。

労働時間管理の見直し
労働時間管理は生産性管理!勤怠管理ではなく、業務効率の向上を実現するための仕組みづくりが大切です。業務課題を踏まえ、時間の使い方に関するルールを設計し、改善を加速します。

ヒューマンリソースコンサルタントとは
About Us
中小企業支援を専門として「各企業の問題解決を前提としたコンサルティング」を追求・実践してきた広島の人事コンサルティング会社です。人事制度・労働環境の問題点を改善・再設計することで、御社に潜在しているマンパワーを最大限に活かし、会社と社員の架け橋になり得るコンサルティングを目指します。

コンサルティング理念
Philosophy
人こそ企業の活力源
ヒューマンリソースコンサルタントでは、この言葉をコンサルティングの基本理念として捉え、「人的資源の有効活用」を通してお客様企業の業績向上を実現し、会社と社員が共存共栄の関係を築くための支援を行っています。
経営戦略と一体
ヒューマンリソースコンサルタントでは、人事制度改革を「制度の焼き直し」ではなく「経営者の想いや夢=経営ビジョン」を実現させる「経営戦略と一体となった人事システムの抜本的な見直しによる会社変革の手段」という強い信念のもと、支援を行っています。ヒューマンリソースコンサルタントの考える人事システムとは、評価制度・賃金制度・教育制度が一体となった仕組みです。
本当に使える仕組みづくり
机上の空論ではなく「御社で使える仕組み」を構築します。
オリジナルの仕組みづくり
一般論ではなく「御社に合わせた仕組み」を構築します。
御社主導の仕組みづくり
「社員を巻き込んだ仕組みづくり」を推進します。

セミナー情報
Seminar
9/7 13:30~ 病院の人事評価 つくり方と運用ノウハウ公開セミナー
コラム
Column
社員の声を反映した人事制度設計の進め方
中小企業が入社間もない新入社員を育成する研修テーマを考える
中小企業向けの評価制度導入ガイド:評価制度の導入で気をつけること
お知らせ
News
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