定年後再雇用制度
「次章への橋渡し」- 中小企業のための定年後再雇用制度設計サービス
戦力化する制度を作る！定年・再雇用・シニア活性化支援！
中小企業の経営者様、貴社の豊富な経験を持つベテラン社員を定年後も活躍させる再雇用制度の設計はいかがでしょうか。当社のサービスでは、定年後も社員がそのスキルと経験を活かし、企業の成長と成功に貢献できるような制度を構築します。企業文化の継承とイノベーションの促進、そして社員の満足度向上につながる、オーダーメイドの再雇用プランをご提案いたします。
中小企業が導入する定年後再雇用制度のポイント
Recommended for
持続可能なキャリアの継続 – 定年後も価値を生み出す再雇用戦略
定年はキャリアの終わりではなく、新たなステージの始まりです。私たちのサービスは、中小企業の経営者様が定年後も社員の専門性と経験を活かし続けられるような再雇用制度の設計をサポートします。これにより、社員は長期に渡り価値ある仕事を続け、企業は持続可能な成長を遂げることが可能になります。
経験を活かす再雇用の仕組み – ベテラン社員の知識と技術を次世代へ
豊富な経験を持つベテラン社員は、貴重な企業資産です。私たちの再雇用制度設計サービスは、これらの社員が培った知識と技術を次世代に伝えるための枠組みを提供します。経験豊かな社員がメンターとして若手の指導にあたるなど、経験の継承を促進し、企業文化の保持にも寄与します。
企業と社員の共有価値 – 定年後の新たな役割を創出する制度
定年後の再雇用制度は、企業と社員が共に成長を続けるための共有価値を創造します。私たちは、社員のライフステージに合わせた新しい役割を定義し、それぞれの能力が最大限発揮できるような制度を設計します。定年後も社員が企業に貢献し続けることで、互いの目標達成と満足度の向上を実現します。
「新たなステージの開幕」- 定年後も輝くための再雇用制度設計
Revitalization of rehired employees
多様性を生かす再雇用 – 各々の役割に応じた制度導入
キャリアの再定義 – 明確な役割と職務で再雇用を成功へ
「定年後の新たな価値創造 – 再雇用者の多様性を活かす戦略設計」
再雇用者一人ひとりの個性と能力を尊重する、オーダーメイドの再雇用制度を、中小企業の経営者様にご提案します。時代の変化と共に進化する「高年齢者就業確保措置」に基づき、一律処遇から脱却し、個々の役割や職務に合わせた処遇・評価制度への移行をサポートします。明確化された役割と職務を通じて、再雇用者を企業の新たな戦力として活性化。60歳未満の正社員制度を踏まえた、再雇用者の人事制度を設計し、戦略的な人材活用を実現します。当社は、各社員が定年後も自分らしい働き方を続けられるよう、完璧なコンプライアンス体制のもとでの制度設計から導入までをフルサポートいたします。
5つの特徴
Feature
「未来への架け橋」
- 定年前社員を対象とした制度分析
中小企業の未来を見据えた人事制度の変革が求められています。当社では、職群制度、等級制度、賃金制度、評価制度といった既存の人事制度を徹底分析し、定年後も社員が活躍できる環境を創出するための基盤を築きます。再雇用者への適切な人事制度の設計において、既存の制度との整合性を重視し、社員のキャリアをスムーズに繋げる戦略を提供します。
「新たな役割への再出発」
- 社員の役割に応じたコース設計
再雇用後の社員に新たなキャリアの道を開くことは、組織の持続的な成長に不可欠です。私たちは、社員一人ひとりの役割や職務に適した、柔軟な人事コースを設計します。再雇用された社員がそれぞれの経験とスキルを最大限に発揮し、企業の新しい価値を創造するためのサポートを行います。
「個々にカスタマイズ」
- 人事コースに合わせた制度設計
一律の処遇から脱却し、各社員の仕事内容や役割に応じた個別の基本給、諸手当、契約更新基準を設計します。社員一人ひとりの貢献に応じた処遇を実現し、公正で透明な評価と福利厚生の制度を構築することで、社員の満足度を高め、モチベーションの向上を図ります。
「将来への備え」
- 将来のリスク検証に基づく制度導入
退職金制度の設計は、将来の財務リスクを見据えた上で行われるべきです。当社は、再雇用制度が企業の将来に与える影響をしっかりと検証し、退職時に必要な資金を予測します。理想的な退職金カーブを描きながら、企業にとって負担のない制度の設計と導入を支援します。
「安心の全面サポート」
- 確実な運用を実現する安心のサポート
制度の導入は、その設計だけで終わりません。再雇用制度の実施に際しては、退職金規程の改訂や通知書の作成など、導入に必要な全てのプロセスをサポートします。当社は、再雇用制度が社内に確実に定着し、目的を達成できるように、綿密な運用サポートを提供します。
プロジェクトの流れ
Project Flow
制度設計は6～12カ月で終了させ、その後の1年間を試験運用期間とすることで、確実な新制度の導入を目指します。
※契約時に守秘義務、業務委託契約と合わせてプロジェクトスケジュールを提示します。
- 現状分析
- 現在の再雇用者の処遇や担当業務の決定ルールや、再雇用契約を締結するまでの手続きの流れを精査し、現行制度の課題を明確にします。
- 制度方針の決定
- 現状分析から抽出した課題を基に、新たな再雇用制度の基本的な考え方やフレームワーク、作成する資料を精査し、決定します。
- 制度設計
- ①コース設定
再雇用者の能力を最大限に活用することができるコースを区分し、その役割や就業条件、処遇決定の基準、任命要件、任期など運用ルールを設定します。
②評価表の作成
再雇用者の仕事ぶりや、成果、貢献度などを適切に評価するとために評価シートや、フィードバック用の面談シートを作成します。
③処遇基準の決定
賞与（寸志）や、再雇用契約の条件、第二退職金といった再雇用契約終了後のインセンティブ等を仕組み化し、運用するルールを設定します。
④手続きルールの決定
定年再雇用にいたる各種手続き事項を整理し、実施するスケジュールや体制を設定します。
- 制度完成
- 制度設計で設定した各種ルールや資料類をとりまとめ、再雇用制度に関する説明書を作成します。
料金
Charge
| 標準期間 | 3カ月 |
| 標準打合せ回数 | 6回 |
| コンサルティング費用 | 660,000円 |
| 備考 | 基本料金 再雇用制度マニュアルの作成費用、打合せ資料の作成など諸経費に係る費用となります。制度完成後に開催する社員説明会も含めた価格となります（複数回の開催となる場合、動画対応となります） 追加料金 既存社員を対象とした処遇検証などのシミュレーションを実施する場合、社員数や内容に応じて別途費用見積をさせていただきます。 |
本費用は制度完成までの価格となりますので、打合せ回数や期間が変更となっても追加料金は発生しません。
制度が完成し、導入するまでしっかりとサポートしていきますので、安心してお任せください！
基本事項
Basic Information
本プロジェクトは毎月2回（1回2時間程度）の打ち合わせにより進めてまいります。
プロジェクト期間に応じて毎月の打合せ回数は増減します。プロジェクト着手時に具体的な推進スケジュールを提示させていただきます
費用はプロジェクト期間で等分した金額を毎月末に弊社より請求させていただきます。
一括払いや分割払いなどクライアントの意向に対応することも可能です。支払い方法は申込時に意向を確認したうえで最終決定させていただきますのでご相談ください。尚、プロジェクト期間内で解約された場合、解約翌々月から請求を停止しますのでご安心ください。
交通費・宿泊費が別途必要となります。
オンラインでの対応の場合、zoomを利用して対応しますので、交通費などは不要です
オプション
Option
評価制度設計
賃金制度と連動した評価制度（等級制度を含む）を設計します。社員の育成を目的とした制度設計を行いますので、まずはご相談ください。
賃金制度設計
評価制度と連動した賃金制度を設計します。同一労働同一賃金への対応も含めて行いますので、まずはご相談ください。
評価者研修の開催
当社独自のカリキュラムにより、評価者間の甘辛調整などのエラーを解消します。貴社の制度や課題に合わせた研修カリキュラムを提供しますので、まずはご相談ください。
退職金制度設計
等級制度や賃金制度を見なおすと退職金へ影響することがあります。制度間の矛盾を解消し、万全な制度運用をサポートしますので、まずはご相談ください。
人事のプロに相談する
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