サービスメニュー

2023年6月8日

ヒューマンリソースコンサルタントでは、創業から一貫して中小企業に特化した人事制度設計・運用コンサルティングを行ってきた実績から「すでに人事制度を整備し導入しているが上手く機能していない・運用できていない・昨今のように変化の激しい環境下において機能しない」など、さまざまな問題を解消する人事制度の設計を行うことができます。

また、これまで培ってきたコンサルティングノウハウをフル活用し「重すぎない、社員にも分かりやすい」人事制度制度の設計・導入・運用サポートを提案・実践することで「人事制度に関する問題を解消する新しい制度を構築・導入したい」という会社に最適な制度設計のサポートメニューを提供します。

評価制度、賃金制度の設計や見直しに着手する前に、人事課題を明確にし、最適な人事制度の舵取りをお手伝いする診断サービスを展開しています。

賃金分析

収益と満足度のバランスを描く – 賃金分析で明らかにする企業の真価

会社全体の賃金水準を精密に把握し、賃金カーブの見直しが必要な年代や、賃金水準の妥当性を徹底検証します。県内同業他社との比較も行い、賃金制度の再設計に不可欠な情報を提供します。

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人事制度アンケート調査

社員の声が導く改革 – アンケートで紐解く人事制度の最適解

社員一人ひとりの率直な声を集め、現行制度のリアルな評価を明らかにします。これにより、社員が本当に必要としている制度の改善点を見つけ出します。

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従業員エンゲージメント調査

エンゲージメントが生む結果 – 調査で探る従業員の情熱と組織の未来

社員の組織へのコミットメントを深堀り。これは、社員が企業に求めるものと、企業が社員に期待するものの間のギャップを縮め、企業文化と人的資本の強化を目指す戦略的なステップです。

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令和時代の波に乗り、採用競争力を高める賃金制度の革新を支援します。

賃金制度の見直し

未来を創る賃金 – 令和時代の新基準を設定

令和時代に相応しい賃金カーブをデザインし、採用力を高める賃金制度の見直しを提供します。労働紛争リスクへの対応を含め、企業防衛の要となる強固な制度を構築。
私たちは時代の変化を捉え、企業の持続可能な成長をサポートします。

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評価制度の見直し

成長の加速器 – 社員の可能性を解放する評価制度

社員一人ひとりの成長が企業の未来を創る鍵です。私たちは、社員が自己実現を果たし、企業の発展に貢献できる評価制度を創造します。
目標達成への道標となる育成重視のアプローチで、組織全体のレベルアップを促進します。

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退職金制度の設計

適正な退職金制度 – 貢献に応じた報酬の実現

退職金制度は社員のモチベーションと企業の公平性を示すバロメーターです。
私たちは、社員の在職中の貢献度を正しく評価し、適正な退職金が支払われるように設計します。
長期的に持続可能な、責任に見合った退職金制度の構築を目指します。

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役職定年制度の設計・見直し

活力ある未来へ – 流動性を生む役職定年制度

組織の活性化は、適材適所の人材登用から。やる気と実力を持つ社員が活躍できる環境を整え、役職定年者も含めた全員が輝ける多面的な制度を設計します。
私たちは明確でフレキシブルな役職定年制度を通じて、組織の再活性化を実現します。

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定年後再雇用制度の設計

経験を活かす再雇用 – すべての世代が輝くために

定年後のキャリアは、組織にとって貴重な資源です。私たちは、定年退職者がその経験を活かし続けるための再雇用制度を設計します。
個々の能力と希望に応じた柔軟な仕組みで、全世代が活躍できる環境を創出します。

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人事制度運用のアウトソーシング

人事のプロフェッショナルによる業務効率化

人事は会社の心臓部。私たちは教育計画の策定、評価制度の運用、昇給・賞与の資料作成など、人事に関わるあらゆる事務作業を代行します。
専門知識に基づいたスムーズなサポートで、人事部門の負担を軽減し、組織力の本質的な強化を実現します。

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人事管理のDXサポート

デジタル化で開く人事の新たな地平

技術の進歩は人事の未来を切り開きます。私たちは人事情報のデジタル化によって、社員の潜在能力を最大限に引き出し、人材育成と人事異動を活性化させます。お客様のニーズに合わせた最適なデジタルツールの選定から導入、そして継続的な運用までをトータルでサポートします。

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労働時間管理のルールブックづくり

労働時間を賢く管理 – 生産性向上のための革新的アプローチ

時間はビジネスの貴重な資源です。私たちは、単なる勤怠管理を超え、労働時間の最適化を通じて業務効率を向上させるためのアドバイスとソリューションを提供します。実務に即した時間管理ルールの設計で、貴社の生産性向上と労働環境の改善を実現します。

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机上の空論ではなく「御社で使える仕組み」を構築します。

ヒューマンリソースコンサルタントは、最新の経営情報は知識として持ちますが、知識よりも現場で発生している問題（社員の離職や士気低下等）の真因にメスを入れることを最重要と考えます。 問題解決に向けて「分かりやすく取り組みやすい」「使い手の立場に立った」本当に使える制度作りを心がけています。

定型的な制度ではなく御社の問題解決を実現する「オリジナルの仕組み」を構築します。

ヒューマンリソースコンサルタントのコンサルティングでは「お客様の要望や目的の実現に最適な制度作り」を心がけていますので、完成する制度は「百社百様 オリジナルの制度」となります。 人事制度は自社の規模や状況・歴史・理念に即した内容でないと効果を発揮できません。他所からの借り物ではない、独自の制度づくりを心がけています。

コンサルタントではなく「御社が主導の仕組みづくり」を行います。

ヒューマンリソースコンサルタントのコンサルティングでは、方向性や基本的な考え方は示しますが、具体的な解決策については「現場のアイデア（声）」を引き出し「集約（＝形式化）する」ことに全精力を注いでいます。 一般論をごり押ししたり、過去の制度を全否定するのではなく、過去からの取組みや思想を進化（深化）させる制度づくりを大切にしています。

私たちは制度が完成した時から本当のお付き合いが始まると考えています。

人事制度は運用してこそ効果を得られる仕組みですから、制度設計から運用までを通じたサポートをさせていただきます。 制度設計だけなら自社単独でも可能です。設計した制度を運用の中で、現場の実情や実態に合わせてブラッシュアップしていくことこそ、本当に使える制度づくりと考えています。

制度づくりを通じて人材育成を実現します。

ヒューマンリソースコンサルタントのコンサルティングでは、制度づくりを管理者も参加するプロジェクト形式で推進しています。プロジェクトを通じて、社長の考え方や過去の取組みを共有し、自分たちの役割や責任を考え、どのように評価し育成していくのかを考える。このプロセスこそ管理者育成であり、真の人事づくりと考えています。