退職金制度構築
「確かな未来への投資」- 中小企業のための退職金制度設計サービス
従業員とともに成長を遂げる中小企業の皆様へ。
当社の退職金制度設計サービスは、社員が安心して長期にわたり貢献できる環境を創出するお手伝いをします。長年の勤務に対する正当な報酬を通じて、従業員のモチベーションを向上させ、企業のブランド価値を高めることができます。
信頼と安定を基盤とした退職金制度で、従業員との強固な絆を築きましょう。
中小企業が導入する退職金制度のポイント
Recommended for
社員の忠誠心を高める – 退職金制度の戦略的アプローチ
従業員が長期にわたり会社に尽くすためには、彼らの未来への安心感が不可欠です。私たちの退職金制度サービスは、従業員の努力と貢献を認め、報いるための戦略を提供します。退職金制度を導入することで、社員が会社に対して持つ信頼と忠誠心を深め、企業文化を強化することができます。
企業と従業員の共栄 – 持続可能な退職金プランの構築
中小企業の持続的な成長は、従業員の満足度と直結しています。退職金制度設計サービスは、企業の財務状況を考慮しながら、従業員が安心して働き続けられるプランを策定します。このバランスのとれた退職金制度は、企業と従業員が共に発展する基盤となります。
長期的ビジョン実現 – 信頼を築く退職金制度
長期的な目標達成には、従業員が安定した未来を見据えることが重要です。当社の退職金制度は、従業員が安心してキャリアを積める体系を作り、経営ビジョンに貢献できる動機付けを提供します。この信頼を築く退職金制度により、従業員と企業は共に成功への道を歩むことができます。
将来の不安を解消し安心して働ける会社づくり！
Eliminate future uncertainty
社員の将来の不安を払拭し、会社の財務健全化も実現する退職金制度の設計、導入をサポートします。
公的年金制度の改正や生涯年収の伸びに期待が持てず、将来に対して漠然とした不安を抱えている若者が増えています。 若手人材が安心して長く働くことのできる職場づくりの一環として退職金制度の導入を検討される会社も増えています。 また、社員の定着率が改善されると必然的に勤続年数の長い退職者が増えてきます。
4つの特徴
Feature
「未来予測で築く安心基盤」
- 将来のリスク試算に基づく制度設計
退職金制度の設計は、ただの福利厚生ではなく、企業の将来を見据えた重要な戦略です。当サービスでは、現行の退職金制度を用いて将来必要となる資金を精密に分析。課題を明確にし、制度面と資金面の両方から最適な解決策をご提案します。これにより、企業は将来のリスクを把握し、それに備えた計画を立てることができます。。
「勤続と実績を正当評価」
- 頑張った社員が報われる制度設計
社員一人ひとりの貢献を正しく評価し、それに見合った退職金を設計することは、企業の公正さを示すとともに、社員のモチベーションを維持します。勤続年数と実績のバランスを考慮し、各社員の職務や役職、評価、資格に応じたカスタマイズされた退職金制度を実現。社員の努力が結果としてしっかりと反映される仕組みを構築します。
「リスクを管理し将来を描く」
- 将来のリスク検証に基づく制度導入
退職金制度は、企業にとって将来にわたるコミットメントです。新しい制度を導入する際は、その影響を長期にわたって検証することが不可欠。私たちは、理想的な退職金の支給カーブと、将来の退職金額の見積もりを提供し、無理なく継続可能な退職金制度を設計します。
「退職金制度の完全サポート」
– 確実な運用を実現する安心のサポート
退職金制度の導入は、計画だけでは完了しません。当サービスでは、退職金規程の改訂から社員への通知書作成まで、制度導入後の細かな手続きも丁寧にサポートします。確実な運用で、企業と社員の双方に安心を提供することをお約束します。
退職金制度がすでに導入されている経営者様、人事担当者様
退職金制度は将来に対して支払い義務を負う仕組みです。 例えば、40代プロパー社員（氷河期世代）が多く在籍し、かつ管理職として活躍しているといった場合 組織としては中期的に安定しており、事業展開上が盤石の体制です。 しかしながら、彼らが定年を迎えるときに一体、どの程度の退職金資金が必要となるかを把握できていない会社も少なくないのではないでしょうか。 各年度に必要となる退職金資金は「退職者数」と「退職金単価」に影響されます。 氷河期世代が定年を迎えるころには10年単位でかなりの退職金資金を毎年必要とする、、そんな潜在的なリスクを抱えている会社もあります。
退職資金を確保するためには「年数」が重要な要因となります。 1年でも早く将来を予測し、必要資金を確保するための策を講じなければなりません。
当社では、退職金制度の見なおしを以下の流れでサポートさせていただきます。
- 将来の退職金債務の試算（全社員対象）
- 必要資金の確保状況の試算（全社員対象）
- 不足資金の確保策も検討（退職金制度の見なおしを含む）
- 新制度による将来債務と確保状況の試算（全社員対象）
- 新制度の規程整備
まずは自社の将来のリスクがどの程度なのか？を正しく認識することから始めてみませんか。
プロジェクトの流れ
Project Flow
制度設計は6～12カ月で終了させ、その後の1年間を試験運用期間とすることで、確実な新制度の導入を目指します。
※契約時に守秘義務、業務委託契約と合わせてプロジェクトスケジュールを提示します。
- お申し込み
- 申込用紙へ必要事項を記載しFAXにてお申し込みください。
お問い合わせも受け付けていますのでお気軽にどうぞ。
- 訪問
- 御社へうかがい、各種賃金資料を拝見。 経営者様、人事担当者様から現状制度に関する問診。
※簡単に解決できる問題であれば解決策を提示して終了。ここで終了の場合は費用は不要です。
- 契約
- 退職金に関する各種資料類、規程の引き受け。
- 基本設計
- 退職金算定ルールを設計し、モデル退職金カーブを作成します。
・等級や職位等に応じた複線型退職金カーブの設計 ・モデル退職金の設計
- 詳細設計-1
- 退職金算定ルールにもとづき、各社員の将来退職金の見込み額を算定し、その妥当性を検証します。
・退職金算定ルールにもとづく社員別退職金見込み額の算定
・新退職金ルールの調整、確定
- 詳細設計-2
- 退職金ルールにもとづく将来見込み額に対する退職金資金の積み立て方法を検討します。
・各社員の将来退職金試算額と退職金資金の確保状況の検証
・資金確保策、または退職金ルールの調整
※詳細設計1と同時進行となります。
- 運用ルールの設計
- 新しい退職金制度の運用計画、運用ルールをまとめた規程を作成します。
・退職金積み増し計画の作成
・退職金規程の作成
・最終報告会の開催
料金
Charge
| 標準期間 | 6カ月 |
| 標準打合せ回数 | 9回 |
| コンサルティング費用 | 基本料金 ・既存制度の見なおし 495,000円 ・新制度の設計 330,000円 追加料金：1社員当たり11,000円 |
| 備考 | 基本料金 既存制度の見なおしには退職金分析に係る費用も含まれています。 追加料金 既存社員を対象として制度改定（導入）時、及び将来退職時の試算に係る費用となりますので、社員数を基準として費用を見積させていただきます。 例）社員数50名を対象とした制度設計の場合 〇既存制度の見なおしの場合： 基本料金 495,000円 追加料金 社員数50名✕11,000円＝550,000円 合計1,045,000円 〇新たに制度を設計する場合： 基本料金 330,000円 追加料金 社員数50名✕11,000円＝550,000円 合計880,000円 |
本費用は制度完成までの価格となりますので、打合せ回数や期間が変更となっても追加料金は発生しません。
制度が完成し、導入するまでしっかりとサポートしていきますので、安心してお任せください！
基本事項
Basic Information
本プロジェクトは毎月2回（1回2時間程度）の打ち合わせにより進めてまいります。
プロジェクト期間に応じて毎月の打合せ回数は増減します。プロジェクト着手時に具体的な推進スケジュールを提示させていただきます
費用はプロジェクト期間で等分した金額を毎月末に弊社より請求させていただきます。
一括払いや分割払いなどクライアントの意向に対応することも可能です。支払い方法は申込時に意向を確認したうえで最終決定させていただきますのでご相談ください。尚、プロジェクト期間内で解約された場合、解約翌々月から請求を停止しますのでご安心ください。
交通費・宿泊費が別途必要となります。
オンラインでの対応の場合、zoomを利用して対応しますので、交通費などは不要です
オプション
Option
評価者研修の開催
当社独自のカリキュラムにより、評価者間の甘辛調整などのエラーを解消します。貴社の制度や課題に合わせた研修カリキュラムを提供しますので、まずはご相談ください。
評価制度設計
賃金制度と連動した評価制度（等級制度を含む）を設計します。社員の育成を目的とした制度設計を行いますので、まずはご相談ください。
賃金制度設計
評価制度と連動した賃金制度を設計します。同一労働同一賃金への対応も含めて行いますので、まずはご相談ください。
人事のプロに相談する
お困り事やご予算に合わせてご提案、漠然とした内容でもお問い合わせ・ご相談いただけます。
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