教育制度を考える！

人事コンサルタントの業務日報

本日は朝から尾道のクライアントさんを訪問し、社内教育制度を検討する会議を行いました。
今年の1月に新人事制度を導入し、運用に合わせたサポートをする中で、教育制度の必要性を社長が言われ、先月から着手しています。

各部門で必要となる
・スキル
・資格・能力
を事前に抽出した資料をもとに、追記や編集を行い、習得・取得すべき等級を設定していきました。

人事制度を導入した企業さんの多くは新制度を運用していく過程で「教育制度」の充実、整備を要望されます。

なぜか？
人事制度導入の目的が「人材育成」にあるからです。
・管理者、一般社員を育てたい
・自主性、目標達成に対する意識を高めたい
・専門性を高め、会社の底上げを図りたい
このような要望は人事制度を導入しただけでは実現しません。
人事制度と連動した教育制度を整備し、運用していくことが重要となります。

そんな理想論、、、と思われるかもしれませんが、社員さんには「成長欲求」が必ずあります。
そうした成長意欲を感じられないのは、社員さんにないからではなく、意欲を刺激できていないのかもしれません。

人こそ企業の活力源！
社員一人ひとりに対する依存度が高い中小企業こそ、人材育成に力を入れなければいけません。