人事用語集– archive –

心理的資本（PsyCap）の意味と、逆境に強い自律型人材を育成するための4つの要素「HERO（希望、効力感、レジリエンス、楽観主義）」を解説。メンタルヘルス対策やウェルビーイング向上に繋がる組織開発の手法を紹介します。

エンプロイー・エクスペリエンス（EX：従業員体験）の意味と、離職を防ぎエンゲージメントを高めるための「エンプロイージャーニーマップ」の作り方を解説。採用から退職までのプロセスを最適化する手法を紹介します。

ジョブ・クラフティングの意味と導入メリットを解説。「やらされ仕事」を社員自らが再設計し、モチベーションと自律性を高めるための3つの次元（タスク、人間関係、認知）からのアプローチを紹介します。

トータル・リワード（意味報酬）の概念と、金銭的報酬以外で社員のモチベーションや定着率を高める施策を解説。働きがい、承認、成長機会など、中小企業が取り入れやすい非金銭的報酬の具体例を紹介します。

人的資本開示の意味と、中小企業における重要性を解説。上場企業のような義務対応ではなく、採用ブランディングや企業価値向上のために自社の強み（独自KPI）を戦略的に公開するメリットと手法を紹介します。

オンボーディングの意味と、新入社員の「入社後ギャップ」による早期離職を防ぐための具体的な施策を解説。OJTだけでなく、人間関係や企業文化への適応を支援し、早期戦力化を図るプログラムの設計方法を紹介します。

オフボーディングの意味と、退職プロセスを戦略的に管理する重要性を解説。退職者を企業のファンに変え、将来的なアルムナイ（出戻り）採用やビジネスパートナーとしての協業に繋げるための出口管理のポイントを紹介します。

採用活動にマーケティング手法を取り入れる「リクルーティング・マーケティング」の意味と実践方法を解説。高額な求人媒体に頼らず、オウンドメディア（自社サイト）を活用して候補者を集める手法を紹介します。

ソーシャル・セリング（エンプロイ・アドボカシー）の意味と、採用活動への活用法を解説。社員が自身のSNSで会社の魅力を発信するメリットと、炎上を防ぐための安全なガイドラインの作り方を紹介します。

産後パパ育休（出生時育児休業）の意味と制度の仕組みを解説。男性社員の育休取得を促進する一方で生じる「周囲へのしわ寄せ」を防ぐための業務代替対策や「応援手当」の設計方法を紹介します。