人事用語集– archive –

インポスター症候群の意味と人事リスクを解説。十分な実績があるにもかかわらず「実力がない、運が良かっただけ」と過小評価してしまう心理的傾向への対策と、女性活躍推進や若手登用を成功させる評価・面談のコツを紹介します。

心理的柔軟性（Psychological Flexibility）の意味と、組織開発における重要性を解説。激しい変化や強いストレスに直面した際、感情に流されず自社のパーパスに合致した効果的な行動を選択できる「レジリエンスの進化形」の鍛え方を紹介します。

アンラーニング（学習棄却）の意味と、企業のリスキリング推進における重要性を解説。新しい学びを受け入れるために、過去の成功体験や古い仕事の進め方を意図的に手放すプロセスの進め方を紹介します。

ウェルビーイング・ウォッシュ（うわべだけの健康経営アピール）の意味と危険性を解説。労働環境の改善を伴わないアピールが、求職者や社員に見透かされた際に招く「採用活動の炎上リスク」と本質的な健康経営の手法を紹介します。

ステイ・インタビューの意味と目的を解説。退職時に行うエグジットインタビューとは異なり、現役社員（特にキーマン）が会社に留まる理由や不満を在籍中にヒアリングし、離職を未然に防ぐための具体的な進め方を紹介します。

従業員が行う評価されない「見えない業務」であるシャドー・ワークの意味と、ステルス残業（隠れ残業）との違いを解説。未払い賃金リスクやモチベーション低下を防ぐための業務棚卸しと評価制度の工夫を紹介します。

従業員が働いた分の給与を好きな時に受け取れる「オンデマンド給与（給与前払いサービス）」を解説。人手不足が深刻なパート・アルバイト等の獲得・定着に効果的な理由と、導入時の労働基準法上の注意点をまとめました。

育児・介護休業法の2025年改正（2025年以降順次施行）の内容を解説。3歳から小学校就学前までの子を持つ社員への「柔軟な働き方の義務化」や残業免除の拡大など、中小企業に求められる両立支援制度の設計方法を紹介します。

労働基準法施行規則の改正に伴う「労働条件明示の追加ルール」を解説。すべての労働者への「就業場所・業務の変更の範囲」の明示義務や、有期契約社員への更新上限の提示など、契約トラブルを防ぐ実務のポイントを紹介します。

パート・アルバイトの就労抑制を補う「年収の壁対策」を解説。社会保険の適用拡大に伴う106万円・130万円の壁の違いと、中小企業が活用すべき助成金（年収の壁打破コース）や手当の設計方法を紹介します。