人事用語集– archive –

雇止め法理とは、有期労働契約の更新拒絶について一定の場合に解雇と同様のルールを適用する考え方です。労働契約法19条が定める要件と効果、無期転換ルールとの違いをわかりやすく解説します。

在籍型出向とは、労働者が出向元との雇用契約を維持したまま出向先で働く仕組みです。雇用シェアとも呼ばれるこの制度の内容と、活用できる産業雇用安定助成金の概要をあわせてわかりやすく解説します。

オワハラ（就活終われハラスメント）とは、企業が学生に就職活動の終了を強要する行為です。具体的な事例と、内定式を控えた企業が採用活動で注意すべきポイントをあわせてわかりやすく解説します。

退職代行とは、労働者本人に代わって退職の意思を勤務先に伝えるサービスです。弁護士型・労働組合型・民間業者型の違いと、それぞれができる対応の範囲・法的な位置づけをわかりやすく解説します。

中退共（中小企業退職金共済）とは、中小企業の事業主同士が掛金を拠出し合い、国の援助も受けながら退職金を準備する国の共済制度です。制度の仕組みとメリット・加入時の注意点をわかりやすく解説します。

賞与（ボーナス）とは、毎月の給与とは別に支給される一時金です。法的性質、原資・配分の決め方、就業規則への記載のポイントを人事労務担当者向けにわかりやすく解説します。

シフト制とは、勤務割によって具体的な労働日・労働時間が決まる勤務形態です。厚生労働省の留意事項を踏まえた労働契約書の記載方法や、シフト変更時の注意点を解説します。

考課者訓練（評価者研修）とは、人事評価を行う管理職に対し評価エラーの防止やフィードバックの技法を教育する取り組みです。目的・内容・実施タイミングをわかりやすく解説します。

労務費の適正な転嫁のための価格交渉に関する指針とは、労務費上昇分を取引価格に反映させる考え方を示す公的指針です。2025年12月の改正内容と価格交渉促進月間との関係を解説します。

健康確保措置とは、36協定の特別条項を締結する際に定める、限度時間を超えて働く労働者の健康・福祉を守るための措置です。主な種類と2026年9月の労基署指導見直しとの関係を解説します。