賃金制度設計– category –

中小企業の賃金制度を機能させる5つの改善ポイント(基本給・手当・賞与の役割分担、総額人件費管理、採用市場と社内公平性の両立など)と、現状把握から運用後の検証までの9ステップの進め方を人事コンサルタントが体系的に解説します。

中小企業の賞与制度に起こりやすい6つの問題と見直しの実務ポイントを解説。賞与原資の決定ルール、会社業績・部門業績・個人評価の配分、評価ランク別係数、最低保障と上限設定、就業規則の手続きまで人事コンサルタントが体系的に整理します。

中小企業の基本給・昇給ルールに起こりやすい6つの問題と見直しの実務ポイントを解説。等級別賃金レンジの設定、評価と連動した昇給テーブルの整備、採用時給与との調整、昇給原資の管理、最低賃金対応まで人事コンサルタントが体系的に整理します。

中小企業で諸手当が増えすぎる6つの原因と見直しの実務ポイントを解説。手当の棚卸し・分類から廃止・統合・基本給化、同一労働同一賃金への対応、不利益変更に配慮した移行措置の設計まで、人事コンサルタントが法令を踏まえて体系的に整理します。

賃上げ圧力と最低賃金上昇が続く今、中小企業の賃金制度に起こりやすい8つの問題(諸手当の乱立、昇給ルールの曖昧さ、給与逆転、賞与の業績非連動など)と、2026年春闘・社会保険適用拡大など最新トレンドから見た見直しの背景を人事コンサルタントが解説します。

飲食店の採用コストを抑えるリファラル採用の仕組み化を解説。職業安定法に配慮した紹介手当、ステップ型インセンティブ、従業員エンゲージメントを高める評価制度の作り方がわかります。

大企業の高水準賃上げが続く2026年、中小製造業が直面する原資不足による「防衛的ベア」の危険性を解説。利益を確保しながら優秀な若手を定着させる生産性連動型賃金制度への改定手順や、大手親会社との価格転嫁交渉の成功法を人事コンサルタントが徹底解説します。

飲食店のM&A・事業承継を見据え、属人化をなくして企業価値を高める人事ガバナンスを解説。労務DD、未払い残業代リスク、店長評価制度、キャリアパス整備のポイントがわかります。

製造業のM&Aや事業承継・工場統合において最もトラブルになる「人事・給与制度のズレ」を解決する実務マニュアル。労働契約法を遵守し、熟練工の離職（技術流出）を防ぎながら給与テーブルとスキルマップを一本化する「激変緩和措置」の設計ステップを徹底解説します。

親会社からの労務監査や人権デューデリジェンス（人権DD）への対応にお悩みの中小製造業様へ。監査でレッドカードとなる違法労務の実態、就業規則の改定ポイント、職長のパワハラを構造的に防ぐ人事評価制度の設計手順を人事コンサルタントが徹底解説します。