採用強化– category –

厚生労働省の2025年転職者実態調査によると、今後3年間の転職者採用予定は63.6％（前回比+10.3pt）。中小企業向けに、離職理由、賃金決定基準、入社後90日の教育・定着策まで、調査結果の読み方と実務対応を整理します。

スタッフ数100名以下の中小飲食事業者向けに、令和7年雇用動向調査（厚生労働省、2026年8月31日公表）が示す飲食サービス業の離職率23.7%の背景を読み解き、等級制度・評価制度を使った定着施策の進め方を人事コンサルタントが解説します。

有効求人倍率1.18倍でも建設業に応募が来ない理由は求人票にあります。最新の求人動向データを踏まえ、等級・評価制度に基づく賃金レンジやキャリアパスの示し方を人事コンサルタントが解説します。

訪問介護の要であるサービス提供責任者（サ責）の確保・定着が難しくなっています。配置基準の基本から評価・キャリアパスの整え方まで、スタッフ100名以下の訪問介護事業所向けに具体的な手順を解説します。

スタッフ数100名以下の病院・医科クリニックの理事長・院長・事務長・人事担当者向けに、厚生労働省の最新求人動向データを基に、採用力を高める等級・評価・賃金制度の点検ポイントと実務対応の手順を解説します。

建設業の中小企業経営者様へ。中途採用における「前職給与の丸呑み（言い値採用）」は、社内の賃金バランスを崩し、生え抜き社員のサイレント離職を引き起こします。ミスマッチを防ぎ、即戦力を適正に評価するための客観的なスキル見極め法や、調整手当を活用した賃金テーブルの設計方法、就業規則の改定ポイントを専門家が徹底解説します。

建設業界で急増するM&Aにおいて、買収後の「職人の一斉離職」を防ぐための人事統合（PMI）の具体的な進め方を人事コンサルタントが徹底解説。異なる給与体系のプロット分析、激変緩和措置の設計、就業規則の改定ポイントなど、2社を強固な1チームにする実践的ノウハウです。

広島県の中小企業向けに、中途採用者の早期離職を防ぎ定着率を90%以上に引き上げる「オンボーディング」の具体策を人事専門家が徹底解説。採用コストの無駄を防ぎ、即戦力を最短で戦力化するための評価制度との連動や、最初の90日間のロードマップ、成功事例を網羅しています。

技術力は高いがチームを壊す「ブリリアント・ジャーク」を防ぐには？中小IT企業の経営者・人事向けに、カルチャーフィットを数値化する構造化面接、採用スコアカードの導入、入社後のソフトスキル評価の手法を専門家が徹底解説します。

小売業の深刻な人手不足を解消する鍵は「パーパス経営」にあります。給与や条件だけでは動かないZ世代・アルファ世代の価値観を紐解き、企業の存在意義（MVV）を採用ブランディングや人事評価制度に落とし込むための具体的なステップを人事コンサルタントが徹底解説します。