-
賃金制度設計
【介護事業向け】介護事業所の有給休暇|夜勤・シフト職員の年5日取得義務と評価の公平性
夜勤やシフトで有給休暇を取りにくい介護事業所へ。年5日の取得義務、計画的付与・半日単位の使い分け、夜勤日の年休の扱い、取得を減点しない評価の考え方を、取得率データと計算例で解説します。 -
賃金制度設計
【介護事業向け】介護事業所の退職金制度の作り方|ポイント制退職金と中退共・退職手当共済の使い分け
退職金規程がない、慣行で払っている介護事業所へ。中退共と社会福祉施設職員等退職手当共済の違いを整理し、等級・資格・役割を反映するポイント制退職金の設計手順と計算例を、小規模法人向けに解説します。 -
賃金制度設計
【介護事業向け】介護の中途採用者が定着しない原因と対策|入職時の賃金ルールと90日受け入れ計画
介護事業所の中途採用者が早く辞める理由は賃金だけではありません。厚労省の令和7年転職者実態調査をもとに、入職時賃金の決め方、前職経験の換算、90日間の受け入れ計画と評価シートの使い方を解説します。 -
賃金制度設計
【飲食業向け】飲食業の平均給与は業種別で最も低い水準|国税庁調査の読み方と、賞与・昇給・退職金の見える化
国税庁の民間給与実態統計調査(令和7年分)で宿泊業,飲食サービス業の平均給与は275.8万円。数字の読み方と、飲食店の正社員の賞与・昇給・退職金を等級と連動させて見える化する手順を解説します。 -
評価制度設計
【飲食業向け】飲食店のカスハラ対策は2026年10月1日から義務に|小規模店舗が最初に整える6つの準備
2026年10月1日からカスハラ対策が事業主の義務に。スタッフ100名以下の飲食店が、方針・相談窓口・初期対応・評価への反映を10月中にどう最小限で整えるかを、国の資料に沿って解説します。 -
賃金制度設計
【飲食業向け】最低賃金の改定後、飲食店の時給はどう見直す?賃金逆転を防ぐ時給テーブルの作り方
2026年度の最低賃金改定(全国加重平均1,177円)に、時給制スタッフの多い飲食店はどう備えるか。発効日からの逆算手順、賃金逆転を防ぐ時給テーブル、業務改善助成金の注意点を解説します。 -
組織力強化
STARTO社・timelesz猪俣周杜氏の契約解除から考える「中途採用者の育成」―採用して終わりにしない企業の受け入れ方
STARTO ENTERTAINMENTによるtimelesz猪俣周杜氏との専属契約解除を契機に、外部から人材を組織へ迎える際の課題を中小企業経営の視点から解説。中途採用者のオンボーディング、価値観・判断基準の共有、90日育成、行動評価、管理職の役割など、採用後の定着・早期戦力化に企業が取り組むべきポイントを具体的に紹介します。 -
組織力強化
広島カープの問題から考える「自主性と規律」―中小企業の組織マネジメントの本質
広島カープをめぐる一連の問題を組織マネジメントの視点から検証。自主性と放任の違い、規律、管理職の役割、心理的安全性、コンプライアンス、問題の予兆管理を、中小企業で起こり得る具体例と10項目のチェックリストで解説します。 -
採用強化
週間NEWS|転職者採用予定63.6%へ―中小企業が見直すべき中途採用と定着の実務
厚生労働省の2025年転職者実態調査によると、今後3年間の転職者採用予定は63.6%(前回比+10.3pt)。中小企業向けに、離職理由、賃金決定基準、入社後90日の教育・定着策まで、調査結果の読み方と実務対応を整理します。 -
労働時間管理の見直し
【飲食業向け】2026年9月から変わる36協定の監督運用|飲食店のシフト管理・労務管理への影響
シフト制勤務が中心の中小飲食事業者向けに、2026年9月1日から労働基準監督署の運用が変わる36協定の健康福祉確保措置の内容と、労務管理体制・シフト管理の点検方法を人事コンサルタントがわかりやすく解説します。
