人事用語集– archive –

雇用管理上の措置義務とは、パワハラ・セクハラ・カスハラ等の防止のために事業主に課される法的な義務です。各ハラスメント類型との関係と企業に求められる対応をわかりやすく解説します。

育成就労制度は技能実習制度に代わり令和9年4月に施行予定の新制度です。中小企業の経営者・人事担当者向けに、制度の定義や技能実習制度との違い、建設業への影響、現時点での準備事項を解説します。

人事DXの意味を解説します。HRテックとの違い、対象領域、中小企業での進め方、導入時の注意点をわかりやすく整理しました。

人的資本経営とは、人材を資本として捉え価値を引き出す経営のあり方です。経済産業省が提唱する考え方の意味や背景、人的資本開示・人的資本ROIとの違い、中小企業での活用方法をわかりやすく解説します。

介護職員等処遇改善加算の定義と令和8年度改定のポイントを解説します。旧処遇改善加算・特定処遇改善加算との違い、対象拡大の動き、中小介護事業者の実務対応を整理しました。

2026年10月施行の改正派遣元指針・派遣先指針における「公正な評価による待遇改善」を解説。派遣社員の評価と賃金・キャリアアップをどう連動させるか、中小企業向けに実務対応をまとめました。

厚生労働省「健康保持増進の在り方に関する検討会」（2026年8月）の議論を踏まえ、健康管理と人事制度の関係を整理。労働時間・評価制度の見直しによる中小企業の実務対応を解説します。

2026年10月1日施行、パート・有期雇用労働者と派遣労働者に対する「待遇差の説明請求権」の明示義務化を解説。改正のポイントと中小企業が取るべき実務対応を、人事コンサルタントがわかりやすく紹介します。

ブラインド評価の意味と導入メリットを解説。評価者（管理職）の無意識の偏見（アンコンシャス・バイアス）を排除し、性別・年齢などの属性を伏せた状態で純粋な成果と実力を測る、公平な人事評価・採用手法のポイントを紹介します。

バリュー評価（ビジョン評価）の意味と導入メリットを解説。売上などの「業績」だけでなく、会社の理念やパーパス（存在意義）に沿った行動をとっているかを測る評価制度の設計方法と、クレド浸透のポイントを紹介します。