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広島県
【第3回_人事制度設計】中小企業に本当に必要な「6つの仕組み」とシンプル設計の極意|人的資本経営促進補助金活用コラム
大企業向けの複雑な評価制度は中小企業には定着しません。社員数50名以下の企業に特化したHRCの「はじめての人事制度づくり(6つの仕組み)」を徹底解説。広島県人的資本経営促進補助金(最大150万円・補助率10/10)を活用し、自己負担ゼロで採用に強いオリジナル人事制度を構築する方法をお伝えします。 -
広島県
【第2回_制度分析】失敗しない人事制度づくりは「客観的データ」と「現場の本音」から|人的資本経営促進補助金活用コラム
人事制度設計の第一歩となる「賃金分析」と「社員アンケート調査」の重要性を解説。広島県の中小企業向けに、令和8年度人的資本経営促進補助金(最大150万円・補助率10/10)を活用し、自己負担ゼロでHRCの精緻な制度分析を導入する方法と、よくあるご質問(FAQ)をまとめました。 -
広島県
【第1回】広島県「人的資本経営促進補助金」の全貌と自己負担ゼロで人事制度を作る活用術
令和8年度(2026年度)「広島県人的資本経営促進補助金」を活用して、自己負担ゼロ(補助率10/10・最大150万円)で人事評価制度を構築する方法を徹底解説!対象となる中小企業の条件、対象経費と対象外経費の注意点、申請から受給までのロードマップを専門家が分かりやすくガイドします。 -
広島県
「なんでも屋」の限界を突破!広島の中小企業向け「地域密着型ジョブ型人事」と職務定義書(JD)の作り方
2026年、広島の中小企業で深刻化する「なんでも屋」によるサービス残業や若手の離職を防ぐための解決策を解説。大企業向けではない、地方の中小企業に特化した「地域密着型ジョブ型人事制度」の導入手順、職務定義書(JD)の書き方、成功事例を人事コンサルタントが徹底解説します。 -
広島県
AI時代の新人事評価指標(KPI)モデル|広島の事務職・営業職の付加価値を最大化する評価制度
AIに代替される仕事、されない仕事。広島の事務職・営業職が「付加価値」を最大化するための、2026年型・新人事評価指標(KPI)のモデルケース 『人事コンサルタントからの視点』 2026年、生成AI(ジェネレーティブAI)はもはや一部のIT企業が使う「便利な... -
広島県
広島の製造・建設業向け「人的資本経営」の始め方|採用難を乗り越える具体策
広島県の中小企業(製造業・建設業)向けに、有価証券報告書の義務化がもたらす採用への影響と、その対策である「人的資本経営」の具体策を徹底解説。人材育成をコストから投資へ変える指標の作り方、評価制度の構築、成功事例を網羅。人事の専門家が分かりやすく指南します。 -
広島県
中途採用の即戦力を辞めさせない!広島の中小企業向けオンボーディング×評価制度の連動術
広島県の中小企業向けに、中途採用者の早期離職を防ぎ定着率を90%以上に引き上げる「オンボーディング」の具体策を人事専門家が徹底解説。採用コストの無駄を防ぎ、即戦力を最短で戦力化するための評価制度との連動や、最初の90日間のロードマップ、成功事例を網羅しています。 -
採用強化
【IT企業向け】カルチャーフィットを数値化する採用・評価戦略|組織を壊す人材の見極め方
技術力は高いがチームを壊す「ブリリアント・ジャーク」を防ぐには?中小IT企業の経営者・人事向けに、カルチャーフィットを数値化する構造化面接、採用スコアカードの導入、入社後のソフトスキル評価の手法を専門家が徹底解説します。 -
組織力強化
【IT企業向け】ミドルマネージャーの離職を防ぐ組織デザイン|プレイングマネージャーの限界と対策
IT業界で最も過酷な「プレイングマネージャー(プレイヤー兼管理職)」の離職を防ぐための組織デザインと人事制度を徹底解説。中小企業の経営者向けに、ミドル層の燃え尽きを防ぐ4つの構造改革と評価基準の再設計手法を人事コンサルタントが提示します。 -
評価制度設計
【IT企業向け】ハイブリッドワーク疲れを解消する人事評価制度|見えない貢献を可視化する3つの指標
リモートと出社が混在するハイブリッドワーク環境で、ITエンジニアの「見えない貢献」をどう正当に評価するか。近接性バイアスを排除し、公平な評価で社員のモチベーションと定着率を向上させるための3つの新指標と具体的な制度設計ステップを人事コンサルタントが徹底解説します。
