等級制度の種類と作り方

等級制度の種類と作り方

人事制度の骨組みともいわれる等級制度をご存知でしょうか。これから人事制度を導入しようとお考えの経営者の方であれば、等級制度は避けては通れません。そこで今回は「等級制度の種類と作り方」についてまとめました。

等級制度とは

等級制度とは、社員をその能力・職務・役割などによって区分し、ランク付けする制度です。また、等級制度で設定された各等級の定義が社員の目指すべき指針にもなります。等級制度は、人事制度を構成する3つの要素(等級制度、評価制度、報酬制度)の1つで等級制度を基準に人事評価を行ったり、報酬に反映するため、人事制度の骨組みであるといえます。

等級制度の種類

職能資格制度

職能資格制度とは、社員の職務の遂行能力によって等級を定義付ける制度です。日本独自の制度で、勤続年数が長い人ほど能力が高くなっていくと定義づけるため、年功序列や終身雇用の考えに近い制度で、多くの企業で取り入れられてきた制度です。

職務等級制度

職務等級制度とは、職務を基準に等級を定義付ける制度です。欧米で主流となっている制度で、雇用形態や勤続年数などは全く関係ありません。また、職務記述書によって業務内容・求める能力・労働時間・勤務地を明確に定めます。

役割等級制度

役割等級制度とは、ミッショングレード制とも呼ばれ、職務と能力の両方を加味した社員の役割を基準に定義付けする制度です。

等級制度の作り方

等級制度の目的を考える

等級制度の目的を考え、どのような等級制度にしたいか方針を定めます。

STEP
1

等級と役職の関係を決める

等級=役職とする場合と等級≒役職とする場合があります。どちらが自社に合ったものか考え、決定します。

STEP
2

等級数を決める

等級数は、多すぎるとわかりくくなり、少なすぎると

STEP
3

等級ごとの定義を決める

STEP
4

等級基準書を作成する

STEP
5

まとめ

このページでは「等級制度の種類と作り方」について解説しました。

  • 等級制度とは
  • 等級制度の種類
  • 等級制度の作り方

等級制度は人事制度の骨組みとなる重要な制度です。会社方針を社員に示すものでもあるので、設計する際はじっくりと検討することをおすすめします。また、人事制度の導入・見直しをご検討中の方は、一度専門家にご相談ください。

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