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2026年10月に型枠解体・鉄骨がCCUS能力評価に追加され51分野に。CCUSのレベルを自社の等級要件や技能手当にどう結びつけるか、評価の役割分担と設計手順を人事コンサルタントが解説します。

2040年に向けた看護職員の養成・確保検討会の議論をもとに、100名以下の病院・有床診療所がクリニカルラダーを等級・評価・賃金へつなぐ進め方を、簡素化した段階導入の手順で解説します。

2026年10月15日の中日・工藤公康新監督の就任会見から、中小企業の管理職育成と人事評価を考察。管理職の権限・育成時間・評価基準をそろえ、等級・賃金・採用・定着へつなげる実務を解説します。経営者と人事担当者の役割、5段階の対応手順、法令上の注意点、FAQも整理します。

退職金規程がない、慣行で払っている介護事業所へ。中退共と社会福祉施設職員等退職手当共済の違いを整理し、等級・資格・役割を反映するポイント制退職金の設計手順と計算例を、小規模法人向けに解説します。

スタッフ数100名以下の中小飲食事業者向けに、令和7年雇用動向調査（厚生労働省、2026年8月31日公表）が示す飲食サービス業の離職率23.7%の背景を読み解き、等級制度・評価制度を使った定着施策の進め方を人事コンサルタントが解説します。

有効求人倍率1.18倍でも建設業に応募が来ない理由は求人票にあります。最新の求人動向データを踏まえ、等級・評価制度に基づく賃金レンジやキャリアパスの示し方を人事コンサルタントが解説します。

2026年8月公表の技能検定実施状況で受検申請者数が7.3％減少。機械加工・溶接・電子機器組立て等を抱える中小製造業向けに、技能検定を等級・評価・賃金・キャリアパスへ組み込む設計手順を解説します。

中小製造業向けに、省力化投資補助金の申請準備と並行して行うべき人員配置・等級評価制度の見直しを解説。2026年8月公表の公募要領と最新求人統計をもとに、設備投資後の役割定義と教育訓練の進め方を紹介します。

2026年10月に予定される最低賃金改定を踏まえ、医科・歯科クリニックが直面する賃金表の圧縮や同一労働同一賃金の課題と、等級・評価制度への反映方法を、100名以下の医院でも取り組める手順で解説します。

スタッフ数100名以下の病院・医科クリニックの理事長・院長・事務長・人事担当者向けに、厚生労働省の最新求人動向データを基に、採用力を高める等級・評価・賃金制度の点検ポイントと実務対応の手順を解説します。