人事評価制度– tag –
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賃金制度設計
【飲食業向け】外国人材・パート・シニアが混在する飲食店の「同一労働同一賃金」点検|外国人労働者204万人時代の処遇整合
外国人材・パート・アルバイト・シニアなど多様な人材が働く中小飲食事業者向けに、令和7年外国人雇用実態調査の最新データを踏まえ、同一労働同一賃金の観点から評価・賃金の待遇整合を点検する方法を人事コンサルタントが解説します。 -
採用強化
【飲食業向け】飲食店の離職率23.7%をどう読むか|令和7年雇用動向調査からみる中小飲食事業者の定着施策
スタッフ数100名以下の中小飲食事業者向けに、令和7年雇用動向調査(厚生労働省、2026年8月31日公表)が示す飲食サービス業の離職率23.7%の背景を読み解き、等級制度・評価制度を使った定着施策の進め方を人事コンサルタントが解説します。 -
評価制度設計
【保育園向け】上半期出生数が11年ぶりに増加―「量」から「質」の競争へ、主任保育士・専門リーダーの評価と育成投資が問われる理由
2026年8月28日公表の人口動態統計速報で出生数が11年ぶりに増加。認可保育所・認定こども園で副主任保育士・専門リーダーの役割と評価をどう整えるか、人事コンサルタントが実務手順を解説します。 -
評価制度設計
【保育園向け】待機児童が9年ぶりに増加―都市部の保育所・認定こども園が「採用力のある賃金・評価制度」で選ばれる園になる方法
令和8年4月時点の待機児童は9年ぶり増加。都市部の認可保育所・認定こども園・小規模保育事業所が保育士・保育教諭の採用競争で選ばれるために、等級・評価・賃金制度をどう整えるか、公表統計と実務手順をもとに解説します。 -
評価制度設計
【製造業向け】省力化投資補助金と人手不足時代の人員体制づくり|設備投資と評価制度見直しを同時に進める方法
中小製造業向けに、省力化投資補助金の申請準備と並行して行うべき人員配置・等級評価制度の見直しを解説。2026年8月公表の公募要領と最新求人統計をもとに、設備投資後の役割定義と教育訓練の進め方を紹介します。 -
賃金制度設計
【医療機関向け】医療法人の介護事業所 処遇改善加算をどう配分する?病院と整合する評価・賃金制度
医療法人が運営する訪問看護・老健・通所介護・居宅介護支援の処遇改善加算配分ルールを、病院・クリニック本体の評価・賃金制度とどう整合させるか、令和8年度改定と最新分科会資料をもとに解説します。 -
採用強化
【医療機関向け】有効求人倍率からみる医療機関の採用力点検|100名以下の病院・クリニックが選ばれる条件
スタッフ数100名以下の病院・医科クリニックの理事長・院長・事務長・人事担当者向けに、厚生労働省の最新求人動向データを基に、採用力を高める等級・評価・賃金制度の点検ポイントと実務対応の手順を解説します。 -
賃金制度設計
【2026年最新】広島県の最低賃金は1,141円へ?56円引上げ目安と初任給21.2万円時代の賃金制度再設計
広島県が属するBランクの2026年度最低賃金引上げ目安は56円。現行1,085円から1,141円になる可能性があります。高卒初任給21.2万円との差、賃金カーブの圧縮、人件費試算、特定(産業別)最低賃金、9月開始の業務改善助成金まで、広島県の中小企業がいま進めるべき実務対応を社労士・人事コンサルの視点で解説します。 -
評価制度設計
【IT企業向け】エンジニアの目標設定(MBO・OKR)の教科書|数値化できない業務を「状態」で言語化する方法
ITエンジニアの目標設定で「数値化できない」「評価に納得できない」と揉める課題を解決。MBOとOKRの使い分け、定性業務を状態で言語化する4つの技法、職種別記入例に加え、労基法・労働契約法の留意点と2026年度助成金を人事コンサルが解説。 -
評価制度設計
【IT企業向け】エンジニアの等級制度(キャリアパス)設計ガイド|昇格・降格基準の明示と運用術
IT企業におけるエンジニアの離職を防ぐ「等級制度(キャリアパス)」の設計と運用方法を人事コンサルタントが徹底解説。スペシャリストとマネージャーのダブルトラック化、法務リスクを回避する降格基準、不満を出さない昇格基準の作り方を網羅しています。
