人材確保等支援助成金とは？コースと支給の仕組みを解説
人材確保等支援助成金とは、雇用管理制度の導入や職場環境の整備等を通じて、従業員の離職率低下や職場定着を実現した事業主を支援する雇用関係助成金です。雇用管理制度・雇用環境整備助成コースなど複数のコースがあり、令和8年度に賃金要件の見直しが行われたとされています。
用語が注目される背景
人手不足が続く中、多くの中小企業にとって人材の確保と定着は経営上の重要課題となっています。人材確保等支援助成金は、評価制度・研修制度といった雇用管理制度の整備や、介護・保育等の現場における業務負担軽減機器の導入を後押しする助成金として位置づけられており、令和8年度の改正で賃金要件が細分化されたことを機に、改めて注目されています。
制度・仕組み・構成要素
人材確保等支援助成金（雇用管理制度・雇用環境整備助成コース）の主な構成要素は次のとおりです。
- 対象となる取り組み：評価・処遇制度や研修制度等の雇用管理制度の導入、介護・保育等の現場における業務負担軽減機器等の導入
- 支給要件：一定期間内の離職率低下目標の達成が求められるとされる
- 令和8年度の改正：賃金要件が3%以上・5%以上・7%以上の3段階に細分化され、高い賃上げ率と組み合わせることで支給額が拡充されるとされる
- 手続きの流れ：計画書の提出、制度導入、離職率の評価期間、支給申請という段階を経る
具体的な支給額・要件の数値は、公開前に厚生労働省の一次情報でご確認ください。
類似用語との違い
「人材確保等支援助成金」と「人材開発支援助成金」は名称が似ていますが、目的が異なる別の助成金です。
| 助成金 | 主な目的 |
|---|---|
| 人材確保等支援助成金 | 雇用管理制度の整備等による離職率低下・職場定着の実現 |
| 人材開発支援助成金 | 従業員の職業訓練・教育訓練にかかる費用の支援 |
人事労務上のメリット
- 評価制度・研修制度の整備にかかるコストの一部を助成金で軽減できる可能性がある
- 離職率低下という成果目標が設定されているため、制度導入の効果検証を促す仕組みになっている
- 助成金の要件確認を通じて、自社の雇用管理制度の現状を棚卸しするきっかけになる
実務上の課題・注意点
支給要件として求められる離職率低下目標を達成できない場合、制度を導入しても助成金を受けられない可能性があります。また、計画書の提出から支給申請まで複数の段階を経るため、認定から支給までに長期間を要するとされており、早期の準備が必要です。
中小企業における活用方法
中小企業では、まず自社の離職率の現状と主な離職原因を把握したうえで、評価制度・研修制度のどちらを整備すべきかを検討し、その整備に活用できる助成金として人材確保等支援助成金を位置づけることが現実的な進め方です。
導入・対応手順
- 自社の離職率と主な離職原因を確認する
- 導入を検討する雇用管理制度の内容を具体化する
- 計画書を作成し、都道府県労働局へ提出する
- 制度導入後、離職率低下の実績を確認し支給申請を行う
確認チェックリスト
| 確認項目 | 内容 |
|---|---|
| 離職率の把握 | 自社の現状の離職率を把握しているか |
| 該当コースの整理 | 雇用管理制度・雇用環境整備のどちらが自社に合うか整理したか |
| スケジュール管理 | 計画書提出から支給申請までの流れを把握しているか |
よくある質問
どのような企業が対象になりますか。
雇用保険適用事業であること等の要件を満たす事業主が対象とされています。詳細は厚生労働省・労働局の最新の案内でご確認ください。
人材開発支援助成金と同時に利用できますか。
それぞれ別の助成金であり、要件を満たせば別々に活用できる可能性がありますが、個別の要件確認が必要です。
制度を導入すれば必ず支給されますか。
離職率低下目標の達成等、支給要件を満たす必要があり、制度導入だけで支給が確定するものではありません。
まとめ
人材確保等支援助成金とは、雇用管理制度の整備等を通じて離職率低下を実現した事業主を支援する助成金であり、令和8年度に賃金要件が細分化されたとされています。中小企業は、自社の離職率の課題を整理したうえで活用を検討することが重要です。
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本記事の情報確認日：2026年9月12日
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