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なぜ費用をかけた人事制度は形骸化するのか。IT企業の7つの失敗事例から、就業規則の効力要件（周知）と届出の違い、不利益変更の手続き、降給と懲戒減給の区別、評価者訓練と1on1の定着方法、活用できる助成金までを解説。

卸売業の人手不足を解消する「多様な働き方（週休3日・フレックス）」の導入方法を解説。現場の混乱を防ぎ、顧客対応を維持しながら時間あたり生産性を向上させる人事評価制度の作り方と法的実務を、人事コンサルタントが徹底解説します。

中小企業の賞与制度に起こりやすい6つの問題と見直しの実務ポイントを解説。賞与原資の決定ルール、会社業績・部門業績・個人評価の配分、評価ランク別係数、最低保障と上限設定、就業規則の手続きまで人事コンサルタントが体系的に整理します。

親会社からの労務監査や人権デューデリジェンス（人権DD）への対応にお悩みの中小製造業様へ。監査でレッドカードとなる違法労務の実態、就業規則の改定ポイント、職長のパワハラを構造的に防ぐ人事評価制度の設計手順を人事コンサルタントが徹底解説します。

大企業向けの複雑な評価制度は中小企業には定着しません。社員数50名以下の企業に特化したHRCの「はじめての人事制度づくり（6つの仕組み）」を徹底解説。広島県人的資本経営促進補助金（最大150万円・補助率10/10）を活用し、自己負担ゼロで採用に強いオリジナル人事制度を構築する方法をお伝えします。

「うちは家族的な経営だから、労務トラブルなんて起きない」 「長年このやり方でやってきたから、監査も大丈夫だろう」 もし、理事長先生や園長先生が心のどこかでそう思われているとしたら、黄色信号、いえ赤信号が灯っているかもしれません。 ここ数年、...