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評価制度設計
飲食店M&A・事業承継の人事ガバナンス構築|属人化をなくし企業価値を高める労務管理
飲食店のM&A・事業承継を見据え、属人化をなくして企業価値を高める人事ガバナンスを解説。労務DD、未払い残業代リスク、店長評価制度、キャリアパス整備のポイントがわかります。 -
賃金制度設計
製造業M&A・工場統合の人事制度統合マニュアル|職能給・手当・スキルマップの一本化
製造業のM&Aや事業承継・工場統合において最もトラブルになる「人事・給与制度のズレ」を解決する実務マニュアル。労働契約法を遵守し、熟練工の離職(技術流出)を防ぎながら給与テーブルとスキルマップを一本化する「激変緩和措置」の設計ステップを徹底解説します。 -
評価制度設計
【理念浸透型評価】経営者の想いが現場に伝わる「ビジョン連動型」人事評価制度の構築
介護施設の「理念の形骸化」や事業承継時の組織崩壊を防ぐ!経営者の想い(ビジョン)を客観的な行動基準(コンピテンシー)やルーブリックへ翻訳し、現場のケアの質向上と離職防止に直結させる「ビジョン連動型人事評価制度」と「人事制度運用マニュアルの作成」の全ノウハウを専門家が解説します。 -
評価制度設計
【介護事業所のM&A・多拠点展開】事業承継での「人事制度一本化」と職員離職リスクの回避法
介護業界のM&A、事業承継、多拠点・サテライト展開で多発する「人事制度・給与の不一致」による職員の大量離職を防ぐ!不利益変更の法的リスクを回避する調整手当の設計、評価の甘辛調整、人事制度運用マニュアルの作成など、人事統合(PMI)のノウハウをコンサルタントが徹底解説します。 -
評価制度設計
建設業の経営承継と人事刷新|二代目・三代目経営者が取り組むべき「組織の近代化」完全ガイド
建設業の二代目・三代目経営者向けに、事業承継に伴う人事評価制度の刷新と組織の近代化について人事の専門家が徹底解説。2024年問題への対応、ベテランと若手の融合、DX活用など、属人的な経営から脱却し、採用力と定着率を劇的に向上させるための具体的なステップを網羅した完全ガイドです。 -
評価制度設計
次世代リーダーを育てる抜擢人事と後継者育成の評価基準|卸売業の事業承継
中小卸売業の深刻な経営リスク「次世代リーダー不在」を解決する戦略的アプローチ。年功序列を打破する抜擢人事の進め方、後継者を見極める客観的な評価基準、ベテラン層の反発を抑えるケア手法まで、人事コンサルタントが徹底解説します。 -
広島県
人材流出、後継者難、トランプショック…。三重苦の広島経済で選ばれる企業が「必ず」やっている組織の共通点
【2026年版】広島の中小企業を救う組織改革!「三重苦」を乗り越える人事OSのアップデート 2026年、広島県内で奮闘される中小企業経営者の皆様は、創業以来かつてない規模の「歴史的な転換点」に立たされています。全国的な少子高齢化に伴う若者の大都市圏... -
広島県
社長の「どんぶり勘定」は引き継げない|後継者不足に悩む広島の企業が直面する「人の承継」問題
社長の「どんぶり勘定」は引き継げない!後継者不足に悩む広島の企業が直面する「人の承継」問題 2026年、広島県内の中小企業は歴史的な転換点に直面しています。高度経済成長期からバブル期にかけて会社を創業し、一代で地域を代表する企業へと育て上げた...
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