事業承継– tag –

建設業の二代目・三代目経営者向けに、事業承継に伴う人事評価制度の刷新と組織の近代化について人事の専門家が徹底解説。2024年問題への対応、ベテランと若手の融合、DX活用など、属人的な経営から脱却し、採用力と定着率を劇的に向上させるための具体的なステップを網羅した完全ガイドです。

中小卸売業の深刻な経営リスク「次世代リーダー不在」を解決する戦略的アプローチ。年功序列を打破する抜擢人事の進め方、後継者を見極める客観的な評価基準、ベテラン層の反発を抑えるケア手法まで、人事コンサルタントが徹底解説します。

【2026年版】広島の中小企業を救う組織改革！「三重苦」を乗り越える人事OSのアップデート 2026年、広島県内で奮闘される中小企業経営者の皆様は、創業以来かつてない規模の「歴史的な転換点」に立たされています。全国的な少子高齢化に伴う若者の大都市圏...

社長の「どんぶり勘定」は引き継げない！後継者不足に悩む広島の企業が直面する「人の承継」問題 2026年、広島県内の中小企業は歴史的な転換点に直面しています。高度経済成長期からバブル期にかけて会社を創業し、一代で地域を代表する企業へと育て上げた...