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間接部門の目標設定や評価方法とは 間接部門の人事評価の仕方が分からず、頭を抱える経営者の方も少なくないのではないでしょうか。そこで今回は「間接部門の目標設定や評価方法」についてまとめました。 間接部門とは 企業内の部門や職種は、大きく「直接...

成果主義の問題点と失敗する理由 日本では古くから年功序列の考えが根強く残っていました。しかし、近年では成果主義を取り入れる企業も増えてきています。そこで今回は「成果主義の問題点と失敗する理由」についてまとめました。 成果主義とは 成果主義と...

新しい人事評価制度Check-In（チェックイン）とは 人事評価を見直したいけど、どのようにしたらいいかとお悩みの方はいらっしゃるのではないでしょうか。新しい人事評価制度であるCheck-Inは、Adobeが導入したことで注目を集めました。そこで今回は「新し...

目標管理の導入効果と注意点 人事評価をする際に目標管理をする企業が増えてきています。そこで今回は「目標管理の導入効果と注意点」についてまとめました。 目標管理制度とは MBOは「Management by Objectives」の頭文字をとった略語で1954年にP.F.ドラ...

賃金制度見直しの重要性 中小企業経営者の中には、「賃金制度を見直すべきだと感じながらも、日々の業務に追われて時間が取れない」とお悩みの方も少なくありません。賃金制度は、企業の競争力や従業員のモチベーションに直接影響を与える重要な要素です。...

賃金制度を見直すタイミング 現行の賃金制度が時代や会社規模に合わなくなってきたと感じたり、会社をさらに成長させるために賃金制度を見直したいと考える経営者の方もいらっしゃるのではないでしょうか。そこで今回は「賃金制度を見直すタイミング」につ...

成果主義と能力主義の違いとは？ 成果主義や能力主義という言葉を聞いたことはありますか？どちらも日本で主流であった年功序列に代わって注目された欧米由来の考えで、似たようなイメージを持っている方も多いと思います。そこで今回は「成果主義と能力主...

等級制度の種類と作り方 人事制度の骨組みともいわれる等級制度をご存知でしょうか。これから人事制度を導入しようとお考えの経営者の方であれば、等級制度は避けては通れません。そこで今回は「等級制度の種類と作り方」についてまとめました。 等級制度...

ミッション・ビジョン・バリューの意味と違いについて 経営者の方であれば、ミッション・ビジョン・バリュー（MVV）という言葉を聞いたことがあるのではないでしょうか。しかし、具体的な違いがわからない、設定はしているけど活用していない方もいると思...

人事制度改定・見直しのポイント 時代の変化や会社規模の拡大などによって、現行の人事制度が今の会社の状態や社会の情勢に合わなくなってくると、人事制度の改定や見直しを検討する方が多いと思います。せっかく人事制度を見直すのであれば、よりいいもの...