FAQ– archive –
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「給与透明性(Pay Transparency)」への対応は中小企業にも必要?
欧米で法制化が進み、日本にも波及しつつある「給与透明性(Pay Transparency)」。中小企業が採用競争力を強化するために給与レンジや評価基準を公開するメリットと、導入時のリスク・制度設計のコツを解説します。 -
「社内副業(社内ギグ)」制度を導入する際の注意点と制度設計のコツ
部署を越えたスキルシェアを促す「社内副業(社内ギグ)」制度のメリットと、導入時の注意点を解説。割増賃金(残業代)の計算ルールや、本業に支障を出さないための労務管理・制度設計のコツを紹介します。 -
オリジナル人事KPIの作り方とは?
人的資本経営において、一般的な指標(離職率や有休取得率)だけでなく、自社らしい「オリジナル人事KPI」を設定する手順を解説。経営戦略やパーパスと連動した独自指標で、企業の魅力を最大限にアピールする方法を紹介します。 -
「従業員体験(EX)」を向上させるジャーニーマップの作成手順は?
社員のエンゲージメントを高める「従業員体験(EX:エンプロイーエクスペリエンス)」。採用から退職までのプロセスを可視化する「エンプロイージャーニーマップ」の作成手順と、組織改善における効果的な活用方法を解説します。 -
「意味報酬(トータル・リワード)」とは?金銭以外で社員の満足度を高める施策事例
賃上げが難しい中小企業必見。給与などの金銭報酬に加えて、働きがいや承認、成長機会といった「意味報酬(トータル・リワード)」を提供し、社員のモチベーションと定着率(リテンション)を高める具体的な施策事例を解説します。 -
「アルゴリズム監査」とは?採用AIのバイアス(偏見)を定期的にチェックする実務的な方法は?
採用活動におけるAIの活用が進む中、AIが過去のデータから無意識の偏見(バイアス)を学習してしまうリスクを防ぐ「アルゴリズム監査」の重要性と、人事担当者が定期的に行うべき実務的なチェック手順を解説します。 -
「リクルーティング・マーケティング」を内製化し、採用コストを半分にするための3ステップ
採用活動にマーケティング思考を取り入れる「リクルーティング・マーケティング」を内製化し、高額な求人広告への依存から脱却して採用コストを半減させる3つのステップと具体的な自社集客の手法を解説します。 -
「ソーシャル・セリング」を採用に活かす。社員がSNSで自社の魅力を発信する際のガイドライン案は?
社員自身のSNSアカウントを通じて自社の魅力を発信する「ソーシャル・セリング」を採用に活かす手法を解説。炎上や情報漏洩を防ぎつつ、社員の発信力を採用力に変えるための安全なSNS利用ガイドラインの作り方を紹介します。 -
「ワーケーション」や「フルリモート」社員の労働時間管理と、不公平感を生まない評価制度は?
オフィス出社が戻りつつある中、ワーケーションやフルリモートといった柔軟な働き方を維持するための労働時間管理(クラウド勤怠・みなし労働)と、出社組との不公平感を生まない成果主義的な評価制度の構築法を解説します。 -
「選ばれる中小企業」になるための、中途採用における「オファーレター(条件提示書)」の書き方
優秀な人材の内定辞退を防ぐ「オファーレター(採用条件提示書)」の戦略的な書き方を解説。法的な労働条件通知だけでなく、企業からの期待や入社後のキャリアパスを添え、求職者の心を動かす「クロージング術」を紹介します。
