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テレワーク普及で注目される「つながらない権利（勤務時間外の連絡制限）」を就業規則でルール化する際のポイントを解説。勤務間インターバル制度の実効性を高め、社員のメンタルヘルスを守るための具体的な記載例を紹介します。

給与のデジタル払い（Pay払い）導入済みの企業向けに、従業員のスマホ紛失やアカウント凍結、送金エラーなどの運用トラブルへの法的対応と実務的な解決策を解説します。

2024年施行のフリーランス保護新法のもとで、外部パートナー（個人事業主）に対する適正な「評価」と「契約更新・解除」の判断基準を解説。偽装請負リスクを避け、健全なタレントマネジメントを行うための実務ポイントを紹介します。

社用スマホを通じた隠れ残業（ステルス残業）を根絶するため、就業時間外の業務利用を制限するルール作りと、法的拘束力を持たせる「誓約書」の作成ポイントを解説します。

男性社員の長期育休取得が増加する中、育休を「ブランク」にせずスキルアップの機会に変えるための「パパ・キャリア面談」の進め方を解説。復帰後のモチベーション低下を防ぎ、キャリア自律を促すマネジメントのコツを紹介します。

発達障害などの特性を「違い」として活かす「ニューロダイバーシティ（神経多様性）」の概念と、企業における採用・マネジメント手法を解説。DEIBのさらに先を行く、個々の強みを引き出す組織づくりを紹介します。

更年期障害や不妊治療などの健康課題をテクノロジーで支援する「フェムテック・メンテック」を福利厚生に導入する際の手続きと、プライバシー配慮の注意点を解説。健康経営と離職防止を実現する実務ポイントを紹介します。

心理的安全性が「馴れ合い」になり、成果が出ないことに悩む経営者向けに、互いに高い要求を出し合える「ハイパフォーマンス文化」の作り方を解説。心理的安全性と基準の高さ（High Standards）を両立させるマネジメント手法を紹介します。

経営層からのプレッシャーと部下のケアの板挟みになる中間管理職の「燃え尽き症候群（バーンアウト）」を防ぐため、人事部が講じるべきメンタル支援策を解説。パルスサーベイの活用や1on1、EAPの導入など、組織の崩壊を防ぐ施策を紹介します。

制度は作ったがリスキリング（学び直し）が浸透しない原因を解説。「時間がない」「メリットが不明」といった壁を乗り越え、社員が自発的に学習を始めるための時間確保のルール化や、評価・報酬と連動させたインセンティブ設計のコツを紹介します。