人事用語集– archive –

KPIとは「Key Performance Indicators」の略で日本語では重要業績指標という意味です。つまり、組織の目標を達成するための指標のことです。よく一緒に使われるワードとして「KGI」があります。KGIとは、「Key Goal Indicator」の略で日本語では重要業績評...

「キャリアパス（Career Path）」の「キャリア」は「職歴」を意味し、「パス」は「道」を意味しています。つまりキャリアパスは仕事における最終的な目標とするポジションやキャリアを定め、目標に到達するために必要なステップ・順序・道筋やスキル・能力...

ダブルケアとは、介護と育児（子育て）を同時に並行して行うような家族や親族などの複数のケアを担うことで、それを担う人は「ダブルケアラー」と呼ばれています。 女性が20代で出産した場合、その子どもが義務教育を終える頃に親の世代はおおむね60代にな...

中心化傾向（中央化傾向）とは、人事評価において評価者がさまざまな心理的要因によって中央値に偏った評価をつけてしまうことで、例えば5段階で評価する場合だと中央（中心）の3の評価ばかりつけてしまうことです。 中心化傾向の原因には下記のようなもの...

適性検査は採用活動や人事評価において活用されており、採用活動における適性検査は「単に学力や知能といった人としての一側面ではなく感情・知能・意欲・価値観などさまざまな側面から入社する上で必要な適性を見極めるもの」であり、人事評価における適...

36（さぶろく）協定とは、労働基準法36条に基づく労使協定で、正式には「時間外・休日労働に関する協定届」といいます。会社が法定労働時間（1日8時間・1週間で40時間）を超える時間外労働および休日勤務などを命じる場合に、あらかじめ労働組合と会社とで...

ジョブ・ディスクリプション（job description）は、職務の内容について詳しく記載した文書で、日本では「職務記述書」と呼ばれています。担当する業務の具体的な内容や業務範囲、業務難易度や業務を遂行するために必要なスキル、業務における責任、求めら...

クレドとは、企業活動における意思決定や行動の基準となる価値観・信条・行動指針を表した言葉です。経営者だけでなく従業員全員に浸透されることで、従業員の考え方の改革や従業員が行動する際の行動指針になり、自分で考えて主体的に行動できる従業員を...

厳格化傾向は、評価を意識しすぎるあまり現実と誤差がある厳しく偏った評価を行なってしまうことです。仕事能力が高い評価者が自分自身を基準として評価するときに起こりがちな現象です。 寛大化傾向は厳格化傾向の反対に評価が全体的に甘くなってしまうこ...

コアコンピタンス（Core competence）とは、競合他社を圧倒的に上回っている得意分野や他社が真似できないような核となる能力、そして顧客に対して何らかの利益を与えることができる能力のことで、ゲイリー・ハメルとプラハラードが著書「コア・コンピタン...