賃金制度設計– category –

建設業界で急増するM&Aにおいて、買収後の「職人の一斉離職」を防ぐための人事統合（PMI）の具体的な進め方を人事コンサルタントが徹底解説。異なる給与体系のプロット分析、激変緩和措置の設計、就業規則の改定ポイントなど、2社を強固な1チームにする実践的ノウハウです。

少子化時代の保育園M&Aや園統合において、職員の連鎖退職を防ぎ組織を一つにするための「人事制度・給与体系の一本化」を人事コンサルタントが徹底解説。労働法上の留意点から処遇改善加算の配分統合、激変緩和措置（調整手当）の設計、個別合意面談の進め方まで網羅。

介護施設の「理念の形骸化」や事業承継時の組織崩壊を防ぐ！経営者の想い（ビジョン）を客観的な行動基準（コンピテンシー）やルーブリックへ翻訳し、現場のケアの質向上と離職防止に直結させる「ビジョン連動型人事評価制度」と「人事制度運用マニュアルの作成」の全ノウハウを専門家が解説します。

介護業界のM&A、事業承継、多拠点・サテライト展開で多発する「人事制度・給与の不一致」による職員の大量離職を防ぐ！不利益変更の法的リスクを回避する調整手当の設計、評価の甘辛調整、人事制度運用マニュアルの作成など、人事統合（PMI）のノウハウをコンサルタントが徹底解説します。

医療現場で深刻化する女性スタッフの出産・育児による離職と、時短勤務者を支えるフルタイム職員へのしわ寄せ（逆マタハラ）問題。双方の不満を解消し、キャリアを継続できる「両立支援型の人事評価制度」と「人事制度運用マニュアルの作成」の極意を専門家が徹底解説します。

医療法人の分院展開において、分院長（雇われ院長）のマネジメントは経営の最大の壁です。売上連動型インセンティブの罠を避け、本院の理念を浸透させる「分院長特化型」の人事評価制度の設計方法から、人事制度運用マニュアルの作成までを人事コンサルタントが徹底解説します。

介護施設で頻発する看護職と介護職、ケアマネジャーの確執を解決！多職種連携（チームケア）を成功させる職種別の職務記述書（ジョブ・ディスクリプション）、共通行動基準、統合型賃金テーブルの設計方法と人事制度運用マニュアルの作成について人事コンサルタントが徹底解説します。

インボイス制度定着後、建設業で急増する「一人親方の社員化（直傭化）」。固定費増加の恐怖を抑え、職人のモチベーションを高める賃金テーブルの作り方や、多能工化・CCUSと連動した評価制度の設計、就業規則の改定ポイントを人事コンサルタントが徹底解説します。

介護現場を支えるパート・非常勤職員の不満を解消！同一労働同一賃金の法的リスクから、2024年新「介護職員等処遇改善加算」の公平な傾斜配分シミュレーション、10分で終わる超シンプル評価シートの作り方まで人事コンサルタントが徹底解説。定着率を高める人事制度構築の参考にしてください。

クリニックで生じる常勤とパートスタッフ間のギスギスした不満や壁は、人事・賃金制度の不備が原因です。同一労働同一賃金のリスクを回避し、パートスタッフを強力な戦力へと変える「役割等級制度」の設計と「人事制度運用マニュアルの作成」の極意を人事コンサルタントが徹底解説します。