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採用強化
【飲食業向け】飲食店の離職率23.7%をどう読むか|令和7年雇用動向調査からみる中小飲食事業者の定着施策
スタッフ数100名以下の中小飲食事業者向けに、令和7年雇用動向調査(厚生労働省、2026年8月31日公表)が示す飲食サービス業の離職率23.7%の背景を読み解き、等級制度・評価制度を使った定着施策の進め方を人事コンサルタントが解説します。 -
採用強化
【建設業向け】有効求人倍率1.18倍でも人が来ない建設業|求人票と処遇の見直しで応募を増やす方法
有効求人倍率1.18倍でも建設業に応募が来ない理由は求人票にあります。最新の求人動向データを踏まえ、等級・評価制度に基づく賃金レンジやキャリアパスの示し方を人事コンサルタントが解説します。 -
評価制度設計
【製造業向け】省力化投資補助金と人手不足時代の人員体制づくり|設備投資と評価制度見直しを同時に進める方法
中小製造業向けに、省力化投資補助金の申請準備と並行して行うべき人員配置・等級評価制度の見直しを解説。2026年8月公表の公募要領と最新求人統計をもとに、設備投資後の役割定義と教育訓練の進め方を紹介します。 -
採用強化
【介護事業所向け】訪問介護のサービス提供責任者(サ責)不足にどう備えるか|確保・定着とキャリアパスの整え方
訪問介護の要であるサービス提供責任者(サ責)の確保・定着が難しくなっています。配置基準の基本から評価・キャリアパスの整え方まで、スタッフ100名以下の訪問介護事業所向けに具体的な手順を解説します。 -
広島県
広島県の新規学卒者「初任給」最新動向(令和8年3月速報版対応)|中小企業が勝つための賃金戦略
広島県における新規学卒者(大卒・高卒等)の初任給推移を、令和5年度から令和8年3月速報値までの公的データに基づき徹底解説。建設業や情報通信業の高騰、大企業と中小企業の格差など、地域の中小企業経営者・人事担当者が採用競争を勝ち抜くための具体的な賃金設計と戦略的対応策を専門家が分かりやすく分析します。
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