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評価制度設計
飲食店の多店舗展開を成功に導く!3店舗・10店舗の壁を突破する「組織化」と人事権限委譲のルール
飲食店の多店舗展開で立ちはだかる「3店舗の壁」「10店舗の壁」。その根本原因である属人的な経営から脱却し、スタッフが自律的に動く組織へと進化するための「組織化のステップ」と「人事権限委譲」のルールを、人事専門コンサルタントが徹底解説します。 -
評価制度設計
多店舗展開の壁「30店舗・50店舗」を突破するSVの役割と評価制度|小売業の人事戦略
「5店舗までは私の目が行き届いていた。10店舗までは気合でなんとかなった。しかし、20店舗を超えたあたりから、何かがおかしくなり始めた」 順調に店舗数を拡大してきた経営者様から、このようなご相談をいただくタイミングには明確な法則があります。そ...
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