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製造業が直面する「2024年問題」への根本的な対策はお済みですか？残業時間削減による従業員の収入減・離職を防ぎ、生産性の向上と両立させるための「生産性向上型人事評価制度」の具体的な設計手順を、人事コンサルタントが徹底解説します。

建設業における女性活躍（現場女子・建設小町）の推進にお悩みの経営者様へ。設備投資だけでは解決しない「目に見えない壁（無意識の偏見や評価制度）」を打破し、採用力と定着率を劇的に高めるための具体的な人事戦略と組織文化の変革手法を人事の専門家が徹底解説します。

建設業で「週休2日（4週8休）」の導入にお悩みの経営者様へ。2024年問題への対応として、工期遅延のリスクや職人の給与減（日給制の課題）、労務費負担の増加といった壁を乗り越え、採用力を劇的に向上させるための具体的な移行シミュレーションと人事戦略を専門家が徹底解説します。

建設業のDX（デジタルトランスフォーメーション）が現場で浸透しない最大の理由は「人事評価」の不在にあります。施工管理アプリなどのITツール導入を成功させ、生産性を劇的に向上させるための「デジタルスキル評価」の設計方法や、ベテラン層を巻き込むマネジメント術を人事の専門家が徹底解説します。

広島県の中小企業（製造業・建設業）向けに、有価証券報告書の義務化がもたらす採用への影響と、その対策である「人的資本経営」の具体策を徹底解説。人材育成をコストから投資へ変える指標の作り方、評価制度の構築、成功事例を網羅。人事の専門家が分かりやすく指南します。

建設業の二代目・三代目経営者向けに、事業承継に伴う人事評価制度の刷新と組織の近代化について人事の専門家が徹底解説。2024年問題への対応、ベテランと若手の融合、DX活用など、属人的な経営から脱却し、採用力と定着率を劇的に向上させるための具体的なステップを網羅した完全ガイドです。

建設業向けコンピテンシー評価の設計・導入マニュアル｜2024年問題と若手離職を乗り越える人事評価 日本の建設業界はいま、かつてない歴史的な転換期の只中に置かれています。2024年4月から建設業にも適用された「時間外労働の上限規制（いわゆる2024年問...

「営業部門にはインセンティブがあるのに、なぜ私たちは毎日同じ給料で、出荷量が増えるほど残業ばかり増えるのか」 卸売業の物流現場や倉庫内作業に従事するスタッフから、このような不満の声が上がっているとしたら、それは組織にとって危険な兆候です。...

はじめに：建設業の経営者が直面する「採用と固定費」のジレンマ 建設業界において、長年の商慣習として定着してきた「日給月給制」。出勤日数に応じて給与が決まるこの仕組みは、天候や受注状況に左右されやすい建設業の経営において、人件費を変動費化で...