評価運用要領– tag –

評価運用要領を見直す実務ポイントを解説。期初から評価後までの年間スケジュール設計、本人・一次評価者・二次評価者・最終決定者・事務局の役割整理、評価ランク判定・処遇反映・例外対応のルール化まで、中小企業向けに人事コンサルタントが体系的に整理します。

評価制度見直しの進め方を7ステップで解説。現状把握、課題整理、評価シート改定、運用要領整備、評価者研修、試行運用、本格運用まで、中小企業が制度を定着させる実務手順を人事コンサルタントが体系的に整理します。

評価制度はあるのに機能していない…そんな中小企業向けに、評価基準の曖昧さ・評価者のばらつき・納得感の低さなど運用上の7つの問題と、評価シート・評価運用要領に潜む原因を人事コンサルタントが体系的に解説します。