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技能実習生・特定技能人材の処遇は改善が進む一方、評価が指導者任せでは定着しません。最新の外国人雇用実態調査と行政処分の動きを踏まえ、評価者研修とOJT整備の実務を人事コンサルタントが解説します。

2026年9月から36協定の監督指導が変わります。健康福祉確保措置の実施状況が重視される中、最低賃金引き上げも重なる建設業がすべきことを人事コンサルタントが解説し、評価シートサンプルもご案内します。

2026年8月公表の技能検定実施状況で受検申請者数が7.3％減少。機械加工・溶接・電子機器組立て等を抱える中小製造業向けに、技能検定を等級・評価・賃金・キャリアパスへ組み込む設計手順を解説します。

卸売業・小売業など流通業界のM&Aや事業承継において、最も失敗しやすい「人事制度の統合（PMI）」。評価・賃金基準のズレやカルチャークラッシュを乗り越え、不利益変更リスクを回避しながら従業員の納得を得る具体的なステップを人事コンサルタントが徹底解説します。

飲食店の人手不足対策として、シニア・主婦層を戦力化する評価制度とシフト設計を解説。若手との世代間摩擦を防ぎ、全世代が活躍できる多世代協働の仕組みがわかります。

2026年、広島の中小企業で深刻化する「なんでも屋」によるサービス残業や若手の離職を防ぐための解決策を解説。大企業向けではない、地方の中小企業に特化した「地域密着型ジョブ型人事制度」の導入手順、職務定義書（JD）の書き方、成功事例を人事コンサルタントが徹底解説します。

「高いコンサルフィーを払って立派な評価制度を作ったのに、1年経ったら誰も使っていなかった」 「クラウド型の評価システムを入れたが、ログインしているのは本部の人事だけ」 「店長たちが『忙しくて評価どころじゃない』と猛反発し、結局うやむやになっ...

「求人媒体に高い掲載費を払っても、応募が1件も来ない」 「やっと採用した若手社員が、わずか半年で『思っていたのと違う』と言って辞めてしまう」 「ドライバーや倉庫作業員の高齢化が進み、あと数年で物流が回らなくなる未来が見えている」 もし貴社が...

週末のピークタイム、怒涛のような客波を乗り越え、ようやくバックヤードで一息つく。時計を見れば、もうアルバイトスタッフとの面談予定時間が迫っている。 「正直、現場を回すので精一杯で、面談なんてしている余裕はない」 「何を話せばいいのか分から...

MBO（目標管理）とは？基本概念の解説 MBO（目標管理）は、中小企業の人事評価と社員育成に不可欠なマネジメント手法です。基本概念、OKRとの違い、具体的な目標設定例、導入のメリット・デメリット、そして失敗しないための運用テクニックを人事コンサル...