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2026年10月1日からカスハラ防止措置が全事業主の義務に。保育園・認定こども園・小規模保育事業所の園長・理事長向けに、方針、相談窓口、対応の流れ、評価で不利益に扱わない設計まで実務手順を解説します。

交替制・少人数ラインを持つ中小製造業の責任者向け。年休の年5日義務と計画的付与を整理し、多能工化と評価・手当の見直しで休める職場にする手順を、チェックリストと計算例つきで解説します。実務の流れも整理します。

金属加工・組立など中小製造業の経営者・工場長向け。転職者実態調査と労働経済動向調査をもとに、離職理由から賃金・評価・教育を見直す手順を、チェックリストと計算例つきで解説します。実務の流れも整理します。

熟練技能者の再雇用を検討する中小製造業の経営者・工場長向け。高年齢者活躍企業コンテストの事例をもとに、再雇用者の役割・評価・賃金・退職金の整え方を、手順と計算例つきで解説します。実務の流れも整理します。

広島カープをめぐる一連の問題を組織マネジメントの視点から検証。自主性と放任の違い、規律、管理職の役割、心理的安全性、コンプライアンス、問題の予兆管理を、中小企業で起こり得る具体例と10項目のチェックリストで解説します。

技能実習生・特定技能人材の処遇は改善が進む一方、評価が指導者任せでは定着しません。最新の外国人雇用実態調査と行政処分の動きを踏まえ、評価者研修とOJT整備の実務を人事コンサルタントが解説します。

2026年9月から36協定の監督指導が変わります。健康福祉確保措置の実施状況が重視される中、最低賃金引き上げも重なる建設業がすべきことを人事コンサルタントが解説し、評価シートサンプルもご案内します。

2026年8月公表の技能検定実施状況で受検申請者数が7.3％減少。機械加工・溶接・電子機器組立て等を抱える中小製造業向けに、技能検定を等級・評価・賃金・キャリアパスへ組み込む設計手順を解説します。

卸売業・小売業など流通業界のM&Aや事業承継において、最も失敗しやすい「人事制度の統合（PMI）」。評価・賃金基準のズレやカルチャークラッシュを乗り越え、不利益変更リスクを回避しながら従業員の納得を得る具体的なステップを人事コンサルタントが徹底解説します。

飲食店の人手不足対策として、シニア・主婦層を戦力化する評価制度とシフト設計を解説。若手との世代間摩擦を防ぎ、全世代が活躍できる多世代協働の仕組みがわかります。