若手社員– tag –
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退職金制度設計
求人費をかける前に見直すべき「辞めない仕組み」|若手定着のための退職金ポイント制
「求人媒体に何百万円とかけても、応募が来るのは数件だけ」 「苦労して採用した若手社員が、やっと戦力になった3年目で辞めていく」 「退職者が出るたびに紹介会社(エージェント)に高い手数料を払う、イタチごっこに疲れた」 このような悩みを抱える小... -
組織力強化
【役職別評価基準】一般社員(新人・若手社員)の評価基準づくりのポイントと注意点
この記事で分かること 新人・若手社員の評価基準を「業務遂行能力と適応力」「学習意欲と成長ポテンシャル」「コミュニケーション能力とチーム貢献」の3つの柱で整理する方法 5段階評価で「3=期待水準」とする考え方と、「報告・連絡・相談」の記述例 四...
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