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人事評価制度(等級・評価・賃金制度)の設計から運用を支援する人事コンサルティング
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評価制度設計
医業承継を成功させる組織基盤作り|2代目院長が直面する『古参スタッフとの摩擦』を人事制度で解決する
医業承継で2代目院長が直面する「古参スタッフとの価値観のズレや摩擦」。前院長の「人治経営」から「組織経営」へ脱皮し、ベテランの知恵と若手の活力が共鳴する持続可能な経営体制を築くための人事評価制度・賃金制度の再設計ノウハウを医療特化のコンサルタントが徹底解説します。
2026年4月23日
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