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2026年10月1日に施行されたパート・有期職員の待遇差の説明ルールと、社会保険の賃金要件撤廃を、保育園・認定こども園・小規模保育事業所の園長・理事長向けに整理。手当・賞与の点検から評価、本人面談までの手順を解説します。

2026年10月1日からカスハラ防止措置が全事業主の義務に。保育園・認定こども園・小規模保育事業所の園長・理事長向けに、方針、相談窓口、対応の流れ、評価で不利益に扱わない設計まで実務手順を解説します。

2026年の少子化時代を生き抜く保育園経営者必見。処遇改善等加算を活用し、保育士の離職を防ぐ「階層別」キャリアパス要件と人事評価基準の作り方を人事コンサルタントが徹底解説。制度設計から運用手順、よくある質問まで網羅しています。

はじめに 保育園にとって、保育士や調理スタッフ、事務スタッフなど多様な職種の人材が円滑に連携しながら園児をサポートする体制を整えることは極めて重要です。しかし、人材不足や離職率の高さなど、保育業界ならではの課題に直面している園も少なくあり...

本コラムは、保育園（認可保育園、認証保育園、小規模保育園、企業主導型保育園など）の園長先生・経営者・人事担当者の皆様が、自園の賃金制度や人材管理上の課題を見直す際にご活用いただけるよう、保育業界ならではの実態や特徴を織り交ぜながら編集し...

はじめに 日本の少子化問題は、社会に広範な影響を与える深刻な課題です。特に、保育園の経営者や園長にとって、出生率の低下は利用者数の減少や経営上の困難に直結します。また、保育士の採用と定着の難しさは、保育サービスの質を維持、向上させることを...

はじめに 日本の少子化問題は長い間、深刻な社会的議論の対象となっています。特に出生数が70万人を下回る現況は、保育園を経営する中小企業にとって大きな挑戦です。出生数の減少は保育園の利用者数を減らし、経営の困難さを増加させ、保育士の確保と質の...