人材定着– tag –
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教育訓練制度
週刊NEWS|2026年版過労死等防止対策白書―中小企業が見直す労働時間・評価・育成
2026年版過労死等防止対策白書を受け、中小企業の経営者・人事担当者向けに、労働時間管理、業務配分、相談対応、管理職育成を解説します。白書と法改正の違い、社員50名未満の企業の注意点、評価・賃金・教育を連動させる実務手順、担当者別のチェックリストまで整理します。 -
組織力強化
STARTO社・timelesz猪俣周杜氏の契約解除から考える「中途採用者の育成」―採用して終わりにしない企業の受け入れ方
STARTO ENTERTAINMENTによるtimelesz猪俣周杜氏との専属契約解除を契機に、外部から人材を組織へ迎える際の課題を中小企業経営の視点から解説。中途採用者のオンボーディング、価値観・判断基準の共有、90日育成、行動評価、管理職の役割など、採用後の定着・早期戦力化に企業が取り組むべきポイントを具体的に紹介します。 -
採用強化
週間NEWS|転職者採用予定63.6%へ―中小企業が見直すべき中途採用と定着の実務
厚生労働省の2025年転職者実態調査によると、今後3年間の転職者採用予定は63.6%(前回比+10.3pt)。中小企業向けに、離職理由、賃金決定基準、入社後90日の教育・定着策まで、調査結果の読み方と実務対応を整理します。 -
採用強化
【医療機関向け】有効求人倍率からみる医療機関の採用力点検|100名以下の病院・クリニックが選ばれる条件
スタッフ数100名以下の病院・医科クリニックの理事長・院長・事務長・人事担当者向けに、厚生労働省の最新求人動向データを基に、採用力を高める等級・評価・賃金制度の点検ポイントと実務対応の手順を解説します。 -
評価制度設計
建設業のDX推進と人事評価|ITツール導入を成功させる「デジタルスキル評価」完全ガイド
建設業のDX(デジタルトランスフォーメーション)が現場で浸透しない最大の理由は「人事評価」の不在にあります。施工管理アプリなどのITツール導入を成功させ、生産性を劇的に向上させるための「デジタルスキル評価」の設計方法や、ベテラン層を巻き込むマネジメント術を人事の専門家が徹底解説します。 -
評価制度設計
建設業の経営承継と人事刷新|二代目・三代目経営者が取り組むべき「組織の近代化」完全ガイド
建設業の二代目・三代目経営者向けに、事業承継に伴う人事評価制度の刷新と組織の近代化について人事の専門家が徹底解説。2024年問題への対応、ベテランと若手の融合、DX活用など、属人的な経営から脱却し、採用力と定着率を劇的に向上させるための具体的なステップを網羅した完全ガイドです。 -
評価制度設計
卸売業の「中途採用」を成功させる!早期離職を防ぐオンボーディング型人事評価の実践ガイド
卸売業における中途採用者の早期離職にお悩みの経営者・人事担当者へ。即戦力が辞めてしまう原因である「阿吽の呼吸」の壁を打ち破り、確実な定着と戦力化を実現するための「オンボーディング型人事評価制度」の具体的な導入ステップと成功事例を徹底解説します。 -
評価制度設計
2026年最新|保育園のキャリアパス要件完全攻略!処遇改善加算と連動する人事評価の作り方
2026年の少子化時代を生き抜く保育園経営者必見。処遇改善等加算を活用し、保育士の離職を防ぐ「階層別」キャリアパス要件と人事評価基準の作り方を人事コンサルタントが徹底解説。制度設計から運用手順、よくある質問まで網羅しています。 -
広島県
広島から県外への転職を防ぐ!「ここで長く働きたい」と思わせる中小企業向け「ポイント制退職金」の秘密
若手の離職を防ぐ「ポイント制退職金」とは?中小企業のための移行・導入マニュアル 「広島には魅力的な技術や製品を持つ良い企業がたくさんあるのに、なぜ優秀な若者は東京や大阪へ出ていってしまうのか」。これは、私が広島県内で活動する中で、中小企業... -
広島県
「給料を上げても辞めていく…」人材流出県・広島の中小企業が見落としている『複線型キャリア』の罠
管理職になりたくない若手・専門職をどう評価する?中小企業のための「複線型キャリア」導入ガイド 「給料を上げれば人は残る」——かつて通用したこの方程式は、今や崩壊しつつあります。特にここ広島県においては、製造業やITなど地場産業を支える若手層・...
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