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はじめに：建設業の経営者が直面する「採用と固定費」のジレンマ 建設業界において、長年の商慣習として定着してきた「日給月給制」。出勤日数に応じて給与が決まるこの仕組みは、天候や受注状況に左右されやすい建設業の経営において、人件費を変動費化で...

【コンサルタントの視点】「性格」を評価するから揉めるのです 人事評価制度を作ろうとしたとき、多くの会社様が最初に「積極性」「協調性」「責任感」という言葉を並べてしまいます。しかし、コンサルタントの視点から言わせていただくと、これらは「評価...

中小建設業の人手不足や離職を防ぐ「採用・定着に強い人事評価制度」の導入手順を専門家が解説。多能工の評価、安全・品質管理、施工管理技士や現場作業員の評価項目例など、建設業界特有の課題を解決するノウハウを網羅しています。

はじめに 中小建設業界において、優秀な人材の採用と長期的な定着は企業の成長と競争力を維持する上で欠かせない要素です。しかし、2024年問題や2025年問題といった業界特有の課題が浮上し、人材確保が一層難しくなっています。これらの問題に対応するため...

はじめに 建設業界において、施工管理者はプロジェクトの成功に欠かせない重要な役割を担っています。しかし、中小企業では大手企業からの引き抜きや採用の難しさ、さらには定着率の低下といった課題に直面しています。これらの問題は、企業の競争力やプロ...

はじめに 建設業界は、私たちの社会基盤を支える重要な産業の一つです。しかし、近年、この業界は「2024年問題」と呼ばれる複数の課題に直面しています。労働力不足や技術者の高齢化、資材価格の高騰、そしてプロジェクトの遅延など、これらの問題は企業の...