評価制度設計– category –
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右腕となる「No.2(次世代リーダー)」が育たない広島の経営者へ。後継者問題を解決する「1on1面談」の魔法
中小企業の「No.2不在」問題を解決!プレイングマネージャーから最強の右腕を育てる1on1面談と評価制度の運用法 「うちには、仕事を安心して任せられる右腕がいない」「自分が現場から1週間でも離れたら、この会社は途端に回らなくなる」。広島県内で活躍... -
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「成果主義」を導入して組織がギスギスした地元企業の共通点|広島の風土に合う「納得感」重視の評価とは
【2026年最新】広島の中小企業向け:東京流の「成果主義」が組織を破壊する理由と、調和型評価制度の作り方 2026年、広島の労働市場は、企業が求職者を選ぶ時代から、求職者が企業を厳格に「選別」する時代へと完全に移行しました。深刻な人手不足を背景に... -
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中間管理職(プレイングマネージャー)が潰れる会社、育つ会社|評価面談(1on1)を「負担」から「武器」に変える仕組み
【2026年最新】広島の中小企業向け:中間管理職が潰れない「評価制度」と1on1面談の仕組み化 2026年現在、広島県内のあらゆる業種の中小企業において「最も過酷で、最も救いを求めているポジション」はどこか。そう問われれば、私たち人事コンサルタントは... -
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社長の「どんぶり勘定」は引き継げない|後継者不足に悩む広島の企業が直面する「人の承継」問題
社長の「どんぶり勘定」は引き継げない!後継者不足に悩む広島の企業が直面する「人の承継」問題 2026年、広島県内の中小企業は歴史的な転換点に直面しています。高度経済成長期からバブル期にかけて会社を創業し、一代で地域を代表する企業へと育て上げた... -
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製造業向けコンピテンシー評価の設計・導入マニュアル|有限会社ヒューマンリソースコンサルタント
製造業向けコンピテンシー評価の設計・導入マニュアル|技術継承と生産性向上を実現する人事評価 日本の製造業はいま、歴史上類を見ないほど巨大な転換期の只中に置かれています。急激な労働人口の減少に伴う現場の深刻な人手不足、IoTやAIを活用したDX(... -
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小売業向けコンピテンシー評価の設計・導入マニュアル|有限会社ヒューマンリソースコンサルタント
小売業向けコンピテンシー評価の設計・導入マニュアル|離職を防ぎ売上を創る人事評価の基本と実践 日本の小売業界を取り巻く経営環境は、今まさに劇的かつ不可逆的な変化の渦中にあります。Eコマース(ネット通販)の圧倒的な台頭により、わざわざ足を運... -
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建設業向けコンピテンシー評価の設計・導入マニュアル|有限会社ヒューマンリソースコンサルタント
建設業向けコンピテンシー評価の設計・導入マニュアル|2024年問題と若手離職を乗り越える人事評価 日本の建設業界はいま、かつてない歴史的な転換期の只中に置かれています。2024年4月から建設業にも適用された「時間外労働の上限規制(いわゆる2024年問... -
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「給料より休みが欲しい」Z世代が辞めない会社は何をしている?広島の地元企業が知るべき評価基準の転換
【2026年最新】広島の企業向け:Z世代が「退職代行」を使わず定着する評価制度・キャリアシート設計法 2026年、深刻な人手不足が続く広島の採用市場において、経営者や人事担当者が面接の場で最も衝撃を受け、同時に頭を悩ませる言葉があります。それは、... -
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若手社員が絶望する、社長の「どんぶり評価」。広島の地元企業が今すぐ改めるべき3つの悪習
社員数30名の壁を越える!「どんぶり評価」からの脱却とオリジナル評価制度の作り方 「あいつは最近遅くまで残って頑張っているから、今月の給料にプラス1万円つけてやろう」 社長の口から出るこんな言葉には、社員に対する確かな愛情と「親心」が込められ... -
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保育園向けコンピテンシー評価の設計・導入マニュアル|有限会社ヒューマンリソースコンサルタント
保育園向けコンピテンシー評価の設計・導入マニュアル|保育の質と定着率を高める人事評価の基本 保育業界を取り巻く環境は、かつてないほどの激動の只中にあります。長年叫ばれてきた待機児童問題が全国的に落ち着きを見せる一方で、急速な少子化の進行に...
