クワイエット・クイッティング

クワイエット・クイッティング（静かな退職）とは？【組織を蝕む「意欲の停滞」への対策】

【結論】クワイエット・クイッティング（静かな退職）とは、実際に会社を辞めるわけではないものの、仕事に対して最低限の義務（契約範囲内）しかこなさず、精神的には組織から離脱している状態を指します。熱意のない社員の増加は、チームの生産性を下げ、組織の成長を阻害する「サイレントな課題」です。

単なる「働き方改革」の副作用ではなく、エンゲージメントや期待値のズレが原因です。本記事では、その兆候と対策を解説します。

「頑張っても評価制度で報われない」「給与に反映されない」という感覚が続くと、社員は努力を最小限に抑えることで自己防衛を図ります。

自分の仕事が誰の役に立っているのか、組織の目標（OKR など）とどう繋がっているのかが見えない場合、労働は単なる「時間の切り売り」に変わります。

人手不足による長時間労働が常態化している現場では、心身の健康を守るために意図的に熱意を遮断するケースも見られます。

1on1ミーティングの質向上: 業務報告だけでなく、キャリア自律や個人の価値観に焦点を当てた対話を行い、仕事の再定義（ジョブ・クラフティング）を支援します。
福利厚生と報酬の見直し: リテンション戦略の一環として、社員の貢献を可視化し、適切なインセンティブで報いる仕組みを整えます。
心理的安全性の確保: 「もっと良くしたい」という意見を安心して言える環境を作り、主体性を引き出します。

＼「熱意ある組織」への再生をサポートします／

組織診断サーベイ（パルスサーベイ）による現状把握から、社員の主体性を引き出す評価制度の再設計まで、組織の活性化をトータルで支援します。

自社専用オリジナル人事制度構築：総額 900,000円（税込990,000円）〜

コンサルティング期間（標準6ヶ月）での月額分割払い（月額15万円〜）に対応。
契約後の追加費用は一切発生いたしません。

制度は「作って終わり」ではなく「運用してから」が本番です。HRCでは導入後2年間、以下の運用サポートを無償でご提供します。

※上記を超える実務作業（評価シートの全面改訂、新たな研修の企画・代行登壇など）が発生する場合は、必ず事前にお見積りをご提示し、ご納得いただいた上での対応となります。

【完全請負制】
安心のサポート体制

人事制度を構築する際には、膨大な時間と議論が必要となります。そのため、完成までの打合せ回数が契約上の回数を超える場合もありますが、契約時の条件に基づき、人事制度が完成するまで責任を持って取り組ませていただきます。

もちろん追加料金などは一切発生しませんので、安心して人事制度の定着を進めていただけます。

※ただし、御社都合やや予期せず災害などで遅延が発生した場合には、別途料金を請求させていただくことがあります。

【サポート保証】
安心のサポート体制

新しい人事制度を定着させるには、運用中に出てくる問題点を洗い出し、その原因を探り、適切な対策を取る必要があります。そのため、完成後の2年間は評定会議に参加し、制度がしっかり根付くようアドバイスをさせていただきます。

もちろん追加料金などは一切発生しませんので、安心して人事制度の定着を進めていただけます。

※ただし、評価制度設計や賃金制度設計以外の支援や作業が発生する場合には、別途料金を請求させていただくことがあります。