建設業の人事制度・評価制度改善｜連載コラム特集

建設業の持続可能な成長を支える人事戦略とは

建設業界は今、2024年問題に伴う労働時間の上限規制や、深刻化する若手不足、技術継承の難航といった歴史的な転換期に立たされています。これまでの「現場叩き上げ」の文化を大切にしながらも、現代の労働価値観に適合した「選ばれる会社」への変革が求められています。その鍵を握るのが、実効性のある人事制度の構築です。

本コラム特集では、建設業特有の課題である「多重下請け構造の中での労務管理」「資格や現場経験の正当な評価」「若手の早期離職防止」に焦点。単なる制度設計に留まらず、現場の職人や技術者が納得感を持って働ける運用の仕組み、そして企業の利益体質を強化する生産性向上のアプローチまでを網羅しました。

私たちは数多くの建設会社をサポートしてきた実績から、業界の商習慣を深く理解しています。「評価基準が曖昧でモチベーションが上がらない」「休日を増やしたいが工期が厳しい」といった現場のリアルな悩みに応えるノウハウを凝縮しました。これからの時代を勝ち抜くための組織づくりのヒントとして、ぜひご活用ください。