目標設定– tag –

MBO（目標管理）とは？基本概念の解説 MBO（目標管理）は、中小企業の人事評価と社員育成に不可欠なマネジメント手法です。基本概念、OKRとの違い、具体的な目標設定例、導入のメリット・デメリット、そして失敗しないための運用テクニックを人事コンサル...

第4回：評価制度の設計ポイント 本コラムは、中小企業の経営者や人事担当者の皆さまが「評価制度を設計・導入する」際に押さえておきたいポイントをまとめたものです。人事制度全体を機能させるためには、キャリア制度や等級制度などと並んで、社員の成果...

第2回：キャリア制度の設計ポイント 本コラムでは、中小企業が「キャリア制度」を導入・運用する際のポイントについて解説します。小規模ゆえに人材が限られ、業務を担う人数も少ない中小企業では、優秀層の流出を防ぎながら組織全体を活性化していくため...

はじめに 社員のモチベーションとキャリアプランニングは、企業の成長と持続可能な経営を支える重要な要素です。特に中小企業においては、社員一人ひとりが企業の未来に直結する存在であるため、彼らのモチベーションを高め、明確なキャリアプランを提供す...

はじめに 経営者として自社の成長と成功を追求する過程で、賃金水準の把握は避けて通れない重要な要素です。この記事では、賃金水準を正確に把握することの重要性と、それが企業にもたらすメリットについて深掘りします。 賃金水準の把握とその重要性 競争...

はじめに 本記事では、部下の成長を助け、中小企業での職務評価制度の価値を高めるために、上司に必要な効果的なフィードバックのスキルに焦点を当てています。部下のやる気を引き出し、組織の目標達成にどう貢献するか、フィードバックの重要性、適切な時...

はじめに 中小企業の経営者として、日々の業務に追われる中で、人事制度の重要性やKPI指標の意味を理解するのは容易ではありません。しかし、経営の効果を最大化するためには、人事制度の正しい知識と、それを示すKPI指標の理解が欠かせません。この記事で...

はじめに 現代の組織やプロジェクトにおいて、評価者の役割はますます重要になっています。企業の成長や個人のキャリア開発において、適切な評価が行われることで、組織全体のパフォーマンスが向上し、持続可能な発展が期待されます。このコラムでは、評価...