定着– tag –

金属加工・組立など中小製造業の経営者・工場長向け。転職者実態調査と労働経済動向調査をもとに、離職理由から賃金・評価・教育を見直す手順を、チェックリストと計算例つきで解説します。実務の流れも整理します。

技能実習生・特定技能人材の処遇は改善が進む一方、評価が指導者任せでは定着しません。最新の外国人雇用実態調査と行政処分の動きを踏まえ、評価者研修とOJT整備の実務を人事コンサルタントが解説します。

訪問介護の要であるサービス提供責任者（サ責）の確保・定着が難しくなっています。配置基準の基本から評価・キャリアパスの整え方まで、スタッフ100名以下の訪問介護事業所向けに具体的な手順を解説します。

はじめに 近年、介護業界では離職率の高さや人材不足が深刻な問題となっており、経営者や人事担当者にとって「スタッフをいかに育成・定着させるか」が大きなテーマです。 そこで注目されているのが「人事評価制度」です。 人事評価制度は、スタッフ一人ひ...

はじめに 近年、中小製造業の現場では慢性的な人材不足や離職率の高さが懸念されており、「生産性向上」を図るうえでも、スタッフ一人ひとりのモチベーションを高める仕組みづくりが急務となっています。 そこで注目されるのが「人事評価制度」です。 正当...