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第1回 賃金分析の進め方 賃金制度設計の前に実施する賃金分析の進め方について解説します。 分析の視点や着眼点、課題の発見方法と対策の立案イメージまで、 事例にもとづき具体的に解説します。 第2回 号俸表の設計～基本編～ 基本給の基本となる号俸表の...

はじめに 今回のワンポイントレッスンは「役職別賃金格差の決め方」です。管理職に登用したときの賃金設定について相談されることがよくあります。そこで、公表されているデータを利用しながら、妥当性を判断するポイントについて解説していきます。 役職...

はじめに この記事では、中小企業の経営者や人事担当者が従業員のモチベーションを高め、組織の生産性を向上させるためにポイント制賞与制度を効果的に導入する方法について解説します。賞与制度が従業員の成果や行動を正確に評価し、それに応じて報酬を提...

はじめに 中小企業の経営環境は大きな変動を続けています。その中でも、人材確保と活用は経営のキーポイントとなっています。特に、60歳定年後の再雇用制度は、企業の存続と成長を左右する重要な課題です。今回は、再雇用制度における効果的な人材活用の戦...

はじめに 中小企業の経営者の皆様にとって、号俸表の理解と適切な運用は、従業員のモチベーションと組織の成長に大きく寄与します。号俸表とは、従業員の給与体系を管理するための重要なツールで、給与の基準となるものです。特に、等級別号俸表は従業員の...

はじめに 手当の見直しを進める場合、以下の観点から検討を進めることとなります。 〇職務系手当：仕事に対して支給する手当〇属人系手当：生活保障の一部として支給する手当 今回は、各手当見直しの観点について、基本的な考え方やトレンドについて解説し...

はじめに 役職任命基準の重要性 企業が成長し継続するためには、効果的な役職任命基準が不可欠です。適切な基準に基づく役職任命は、組織の生産性向上、社員のモチベーション維持、そして企業文化の強化に直結します。特に中小企業においては、限られたリ...

はじめに 役職定年後の呼称の重要性 社会が高齢化する中、企業内での役職定年制度はますます普及しています。役職定年後の呼称は、単に社内での呼び名を決める以上の意味を持ちます。適切な呼称は、退職後も活躍する社員のモチベーションを高め、その経験...

中小企業の人事担当者や経営者向けに賃金制度に関する全１０回（１回１５分）の勉強会 第1回：賃金制度の基礎知識とその重要性　　賃金制度の基本と、それがビジネスに及ぼす影響について概説します。 https://youtu.be/0kLdDJiLimY 第2回：労働市場と賃金...

皆さん、こんにちは。ヒューマンリソースコンサルタントの 猪 です。 今回のワンポイントアドバイスは、日本経済団体連合会が令和6年1月16日に公表した「2023年人事・労務に関するトップマネジメント調査結果」を用いて今後の人事労務のトレンドを解説して...