人事用語集– archive –

リテンション戦略とは？【優秀な人材の離職を防ぐための具体的施策】 【定義】リテンション（Retention）とは「維持・保持」を意味し、リテンション戦略とは、企業が採用した人材を、長期にわたって組織に定着させるための総合的な戦略です。特に、人手不...

年俸制とは？【残業代の支払いルールと中小企業での適切な導入方法】 【定義】年俸制（ねんぽうせい）とは、賃金の総額を年単位で決定する賃金制度です。成果主義やジョブ型雇用と親和性が高く、個人の成果や貢献度を賃金に反映させやすい制度として導入が...

固定残業代制度（みなし残業）とは？【未払い残業代トラブル回避の3要件】 【定義】固定残業代制度（みなし残業代）とは、あらかじめ一定時間分（例：月20時間分）の残業代を、基本給とは別に「固定残業手当」などとして毎月支払う制度です。「みなし残業...

フレックスタイム制度とは？【テレワーク時代の必須制度と導入時の注意点】 【定義】フレックスタイム制度とは、労働者が日々の始業・終業時刻を自由に決定できる制度です。ただし、必ず勤務すべき時間帯（コアタイム）と、労働者が自由に勤務できる時間帯...

賃金台帳とは？【法定帳簿の管理方法と中小企業が陥りやすいリスク】 【定義】賃金台帳とは、労働基準法第108条に基づき、企業がすべての従業員（正社員、パート、アルバイトを含む）の賃金支払い状況を記録するために作成・保存することが義務付けられて...

ノーワーク・ノーペイの原則とは？【欠勤・遅刻時の給与計算と労務管理の基本】 【定義】ノーワーク・ノーペイの原則（No Work, No Pay）とは、労働者が労働契約に基づいて労務の提供がない場合、使用者はその分の賃金を支払う義務がないという、民法の基...

ベースアップ（ベア）とは？【定期昇給との違いと賃金改定時の注意点】 【定義】ベースアップ（ベア）とは、社員の給与水準全体を底上げすることを指します。具体的には、年齢や評価に関係なく、賃金テーブルそのものを引き上げることを意味します。春季労...

職務給・職能給とは？【賃金制度設計の基礎となる給与体系の違い】 【定義】職務給とは、社員が担当する「職務の価値」や「仕事の難易度」に対して支払われる給与です。一方、職能給とは、社員が持つ「能力」や「スキルレベル」に対して支払われる給与です...

メンバーシップ型雇用とは？【日本の雇用慣行の基本とジョブ型との対比】 【定義】メンバーシップ型雇用とは、新卒一括採用を基本とし、職務内容を限定せずに社員を雇用するシステムです。社員は企業という「メンバー」になることに重きが置かれ、長期雇用...

ジョブ型雇用とは？【中小企業が導入するメリット・デメリットと注意点】 【定義】ジョブ型雇用とは、職務内容、勤務地、労働時間などを採用時に明確に限定し、その職務遂行能力（ジョブ）に対して報酬を支払う雇用システムです。社員は職務記述書（ジョブ...