人事用語集– archive –

リスキリング（Reskilling）とは？【DX時代に社員のスキルを再開発する戦略】 【定義】リスキリング（Reskilling）とは、新しい職業や、現在の職業で求められる新しいスキルを習得するために、社員が学び直すことを指します。DX（デジタルトランスフォーメ...

ウェルビーイング（Well-being）とは？【社員の幸福度と生産性を高める経営戦略】 【定義】ウェルビーイング（Well-being）とは、「身体的、精神的、社会的に良好な状態」を意味し、持続的な幸福や満足感のある状態を指します。人事・経営戦略においては、...

エンプロイアビリティとは？【社員の市場価値を高める人材育成戦略】 【定義】エンプロイアビリティ（Employability）とは、「雇用される能力」と訳され、社員が所属企業や社会で働き続けるために必要な能力や市場価値を指します。企業側から見ると、社員...

キャリア自律とは？【社員の主体的なキャリア形成を促すメリットと施策】 【定義】キャリア自律とは、社員一人ひとりが、所属する企業に依存せず、自らの職業人生のオーナーシップ（所有権）を持ち、主体的にキャリアを設計し、継続的に学習・行動していく...

退職金制度（DC/DB）とは？【確定拠出年金と確定給付年金の違いと中小企業の選択肢】 【定義】退職金制度は、社員の退職時に金銭を支払うための制度で、主に確定拠出年金（DC：Defined Contribution）と確定給付年金（DB：Defined Benefit）の2種類があり...

メンター制度とは？【OJT/Off-JTと並ぶ人材育成の手法と導入メリット】 【定義】メンター制度とは、新入社員や若手社員（メンティー）に対し、年齢や部署の垣根を超えた先輩社員（メンター）が、仕事の相談だけでなく、キャリア形成やメンタルヘルス面での...

ハラスメント（各種）とは？【パワハラ、セクハラ、マタハラの種類と中小企業が取るべき対策】 【定義】ハラスメントとは、職場における優位的な関係や地位、または性的な言動などにより、相手に不快感や精神的・身体的な苦痛を与え、就業環境を害する行為...

M&Aにおける人事DD（デューデリジェンス）とは？【経営リスク回避と統合成功の鍵】 【定義】M&A（合併・買収）における人事DD（デューデリジェンス）とは、買収対象となる企業の人事・労務領域に関するリスクや潜在的な負債（簿外債務）を事前に詳細に調査...

カスタマーハラスメント（カスハラ）とは？【社員を守るための企業の対策とマニュアル】 【定義】カスタマーハラスメント（カスハラ）とは、顧客や取引先からの度を超えたクレーム、要求、暴言、威圧的な言動などの迷惑行為を指します。これにより、社員が...

36協定の特別条項とは？【残業上限規制と導入の法的手続き】 【定義】36協定（サブロクきょうてい）の特別条項とは、「臨時的で特別な事情」がある場合に限り、36協定で定めた時間外労働の上限（原則：月45時間・年360時間）を超える残業を可能にするため...