コラム

「高いコンサルフィーを払って立派な評価制度を作ったのに、1年経ったら誰も使っていなかった」 「クラウド型の評価システムを入れたが、ログインしているのは本部の人事だけ」 「店長たちが『忙しくて評価どころじゃない』と猛反発し、結局うやむやになっ...

「時給を上げたのに、スタッフの顔色が冴えない」 「リーダー候補だと思っていた学生バイトが、突然辞めたいと言ってきた」 人手不足が加速する昨今、多くの飲食店オーナー様からこのような相談をいただきます。他店に負けないよう、利益を削って時給を上...

「最低賃金がまた上がる。これ以上、時給を上げたら店が潰れてしまう」 「近隣の大手チェーンが時給1,300円で募集を出した。うちはとても対抗できない」 いま、飲食業界の経営者様から毎日のように寄せられる悲鳴です。 原材料費の高騰、光熱費の上昇、そ...

「売上は達成しているのに、なぜか店長が次々と辞めていく」 「数字には厳しいが、スタッフからの人望がない店長ばかりが残る」 もし貴社の店舗でこのような現象が起きているなら、それは人事評価制度の設計ミスが原因かもしれません。多くの飲食企業が陥...

「うちは家族的な経営だから、労務トラブルなんて起きない」 「長年このやり方でやってきたから、監査も大丈夫だろう」 もし、理事長先生や園長先生が心のどこかでそう思われているとしたら、黄色信号、いえ赤信号が灯っているかもしれません。 ここ数年、...

「先生たちのことは信頼しているけれど、評価をつけるとなると手が止まってしまう」 「A先生は子供に人気があるけれど書類が苦手。B先生は仕事は早いけれど子供への言葉がきつい。どちらを高く評価すべきなのか」 保育園経営者、そして園長先生にとって、...

「評価面談の時期が来ると、憂鬱で胃が痛くなる」 「厳しいことを伝えて、辞めると言われたらどうしよう」 「何を話せばいいかわからず、結局世間話で終わってしまう」 多くの保育園をご支援する中で、園長先生や主任の皆様から最も多く寄せられるのが、こ...

「今年度の処遇改善加算、この配分方法で本当に合っているのだろうか」 「職員から『なぜあの人が対象なのか』と不満が出ないだろうか」 「数年後の監査で返還を求められたらどうしよう」 多くの保育園経営者様が、毎年のように複雑化する「処遇改善等加算...

「給与は上げたはずなのに、なぜか若手が辞めていく」 「人間関係のトラブルが絶えず、中堅層が育つ前に退職してしまう」 多くの保育園経営者様から、このような切実なご相談をいただきます。 昨今、行政による処遇改善等加算の拡充により、保育士の給与水...

会社を成長させようと人事制度を刷新したものの、現場のオペレーションが追いつかず、期待した成果が出ないといった悩みを抱える経営者は少なくありません。個々の能力を最大限に活かす「人事制度」というソフトウェアを動かすには、その土台となる「組織...