コラム
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採用強化
建設業向け | 採用・定着に強い賃金制度導入ガイド
https://youtu.be/13rf7SCk0WQ はじめに 中小建設業界において、優秀な人材の採用と長期的な定着は企業の成長と競争力を維持する上で欠かせない要素です。しかし、2024年問題や2025年問題といった業界特有の課題が浮上し、人材確保が一層難しくなっていま... -
教育訓練制度
建設業向け | 施工管理職の流出防止策としての人事制度導入ガイド
はじめに 建設業界において、施工管理者はプロジェクトの成功に欠かせない重要な役割を担っています。しかし、中小企業では大手企業からの引き抜きや採用の難しさ、さらには定着率の低下といった課題に直面しています。これらの問題は、企業の競争力やプロ... -
組織力強化
建設業向け|2024年問題の課題と解消策としての人事制度導入ガイド
はじめに 建設業界は、私たちの社会基盤を支える重要な産業の一つです。しかし、近年、この業界は「2024年問題」と呼ばれる複数の課題に直面しています。労働力不足や技術者の高齢化、資材価格の高騰、そしてプロジェクトの遅延など、これらの問題は企業の... -
評価制度設計
【人事担当者必見】中小企業向け人事評価制度の基本と作り方
はじめに 人事評価制度の重要性とは? 企業において従業員の能力や成果を適切に評価することは、組織の成長と発展に直結します。特に中小企業では、限られたリソースを有効活用し、従業員のモチベーションを高めることが求められます。そのため、正確かつ... -
組織力強化
【職種別評価基準】研究職の評価基準づくりのポイントと注意点
はじめに 中小企業において、研究職は技術革新と事業発展を支える重要な存在です。研究職の成果は企業の競争力を直接的に左右するため、適切な評価基準を設定することが企業の成長において欠かせません。しかし、研究職の成果は数値化しにくい場合が多く、... -
組織力強化
【役職別評価基準】嘱託再雇用者の評価基準づくりのポイントと注意点
はじめに 中小企業において、嘱託再雇用者は豊富な経験と専門知識を活かし、企業の継続的な成長に貢献する重要な存在です。嘱託再雇用者は、長年培ってきたスキルや知識を活かして、後輩社員の育成や組織の発展に寄与することが期待されています。そのため... -
組織力強化
【職種別評価基準】開発職の評価基準づくりのポイントと注意点
はじめに 中小企業において、開発職は企業の競争力を支える核となる存在です。彼らは日々の業務を通じて新しい製品やサービスを生み出し、企業の成長を牽引します。そのため、開発職に対する適切な評価基準を設定することは、彼らのモチベーションを高め、... -
組織力強化
【役職別評価基準】一般社員(新人・若手社員)の評価基準づくりのポイントと注意点
はじめに 新人・若手社員は中小企業において、将来の成長を担う貴重な人材です。彼らはまだ経験が浅いため、成長の過程で多くの学びと挑戦を経験します。適切な評価基準を設定することは、彼らの成長を促し、企業の一員としての自覚を持たせるために非常に... -
組織力強化
【職種別評価基準】技術職の評価基準づくりのポイントと注意点
はじめに 中小企業において、技術職は企業の成長と競争力を支える重要な役割を担っています。技術職は日々の業務を通じて、企業の製品やサービスの品質を向上させるだけでなく、革新を推進し、企業の未来を切り開く力を持っています。そのため、技術職に対... -
組織力強化
【役職別評価基準】一般職(中堅・ベテラン)の評価基準づくりのポイントと注意点
はじめに 中堅・ベテラン社員は、中小企業において不可欠な存在です。彼らは豊富な経験と深い知識を持ち、新たに入社した社員や若手社員の育成を担当することが多く、企業の成長を支える重要な役割を果たします。そんな一般職に対して適切な評価基準を設定...
