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評価制度設計
【製造業向け】年休取得率66.9%時代の製造業|交替制・少人数ラインで年次有給休暇を回す、計画的付与と多能工化の設計
交替制・少人数ラインを持つ中小製造業の責任者向け。年休の年5日義務と計画的付与を整理し、多能工化と評価・手当の見直しで休める職場にする手順を、チェックリストと計算例つきで解説します。実務の流れも整理します。 -
評価制度設計
【製造業向け】製造業の人手不足は「辞める理由」から逆算する|転職者実態調査と労働経済動向調査で見直す中小工場の処遇設計
金属加工・組立など中小製造業の経営者・工場長向け。転職者実態調査と労働経済動向調査をもとに、離職理由から賃金・評価・教育を見直す手順を、チェックリストと計算例つきで解説します。実務の流れも整理します。 -
評価制度設計
【製造業向け】再雇用者を「技術指導役」として評価する|高年齢者活躍企業コンテストの製造業事例から考える、中小工場の処遇と技能承継の設計
熟練技能者の再雇用を検討する中小製造業の経営者・工場長向け。高年齢者活躍企業コンテストの事例をもとに、再雇用者の役割・評価・賃金・退職金の整え方を、手順と計算例つきで解説します。実務の流れも整理します。 -
賃金制度設計
中小製造業の原資不足を乗り越える賃金制度|生産性連動型賃金の設計ガイド
大企業の高水準賃上げが続く2026年、中小製造業が直面する原資不足による「防衛的ベア」の危険性を解説。利益を確保しながら優秀な若手を定着させる生産性連動型賃金制度への改定手順や、大手親会社との価格転嫁交渉の成功法を人事コンサルタントが徹底解説します。 -
賃金制度設計
製造業M&A・工場統合の人事制度統合マニュアル|職能給・手当・スキルマップの一本化
製造業のM&Aや事業承継・工場統合において最もトラブルになる「人事・給与制度のズレ」を解決する実務マニュアル。労働契約法を遵守し、熟練工の離職(技術流出)を防ぎながら給与テーブルとスキルマップを一本化する「激変緩和措置」の設計ステップを徹底解説します。 -
賃金制度設計
中小製造業の親会社監査・人権DD対応ガイド|労務管理と評価規程の整え方
親会社からの労務監査や人権デューデリジェンス(人権DD)への対応にお悩みの中小製造業様へ。監査でレッドカードとなる違法労務の実態、就業規則の改定ポイント、職長のパワハラを構造的に防ぐ人事評価制度の設計手順を人事コンサルタントが徹底解説します。 -
賃金制度設計
女性技能職が定着する工場評価制度|体力依存から正確性・安全性・改善力へ
極限の人手不足を乗り越えるため、製造業で女性技能職を採用・定着させるための人事戦略を徹底解説。残業や体力依存の古い評価から「正確性・3Hリスク管理」を測る新しい評価基準(スキルマップ)の作り方と、法的リスクを回避する労務管理のポイントを人事コンサルタントが指南します。 -
評価制度設計
中小製造業の選択的週休3日制導入ガイド|5班3交代・基本給・評価制度の設計法
製造業の工場現場で「選択的週休3日制」を導入するための完全実務ガイド。生産量や総労働時間を維持したまま基本給を下げない変形労働時間制の組み方、交代制シフトの編成、週休2日社員との公平性を保つ人事評価制度設計まで、人事コンサルタントが徹底解説します。 -
評価制度設計
製造業の現場リーダー評価・育成ガイド|「名プレイヤー」を「名監督」に育てる人事戦略
製造業の現場リーダー(職長・組長)の評価・育成にお悩みの中小企業経営者様へ。高技能者がマネジメントで失敗する理由から、QCDSEに基づく評価制度の設計、多能工化を推進する育成ステップまで、人事コンサルタントが徹底解説します。 -
評価制度設計
製造現場の「2024年問題」を突破!残業削減と生産性向上を両立する人事評価の仕組み
製造業が直面する「2024年問題」への根本的な対策はお済みですか?残業時間削減による従業員の収入減・離職を防ぎ、生産性の向上と両立させるための「生産性向上型人事評価制度」の具体的な設計手順を、人事コンサルタントが徹底解説します。
