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評価制度設計
【製造業向け】再雇用者を「技術指導役」として評価する|高年齢者活躍企業コンテストの製造業事例から考える、中小工場の処遇と技能承継の設計
熟練技能者の再雇用を検討する中小製造業の経営者・工場長向け。高年齢者活躍企業コンテストの事例をもとに、再雇用者の役割・評価・賃金・退職金の整え方を、手順と計算例つきで解説します。実務の流れも整理します。 -
組織力強化
【製造業向け】技能検定の受検者数7.3%減少から考える、中小製造業の技能承継とキャリアパス設計
2026年8月公表の技能検定実施状況で受検申請者数が7.3%減少。機械加工・溶接・電子機器組立て等を抱える中小製造業向けに、技能検定を等級・評価・賃金・キャリアパスへ組み込む設計手順を解説します。
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