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評価制度設計
事務長・看護師長のマネジメント能力を劇的に高める『管理職評価』|プレーヤーからリーダーへ脱皮させる仕組み
院長先生が「プレイングマネージャー」から脱却するためには、事務長や看護師長のマネジメント能力育成が不可欠です。本記事では、優秀な実務プレーヤーを組織を牽引するリーダーへと進化させるための「管理職特化型の人事評価制度」の設計と運用ノウハウを、医療特化の人事コンサルタントが徹底解説します。 -
賃金制度設計
医療機関の「ベースアップ評価料」配分ミスを防ぐ|賃金表改定とシミュレーションの実務
2024年度の診療報酬改定において、医療機関経営に最も大きなインパクトを与えたのが「ベースアップ評価料(看護職員等処遇改善評価料等の再編)」の新設です。 多くの事務長や理事長が、「算定要件を満たすこと」に注力されています。しかし、人事コンサル...
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