中小製造業– tag –
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評価制度設計
【製造業向け】年休取得率66.9%時代の製造業|交替制・少人数ラインで年次有給休暇を回す、計画的付与と多能工化の設計
交替制・少人数ラインを持つ中小製造業の責任者向け。年休の年5日義務と計画的付与を整理し、多能工化と評価・手当の見直しで休める職場にする手順を、チェックリストと計算例つきで解説します。実務の流れも整理します。 -
評価制度設計
【製造業向け】製造業の人手不足は「辞める理由」から逆算する|転職者実態調査と労働経済動向調査で見直す中小工場の処遇設計
金属加工・組立など中小製造業の経営者・工場長向け。転職者実態調査と労働経済動向調査をもとに、離職理由から賃金・評価・教育を見直す手順を、チェックリストと計算例つきで解説します。実務の流れも整理します。 -
評価制度設計
【製造業向け】再雇用者を「技術指導役」として評価する|高年齢者活躍企業コンテストの製造業事例から考える、中小工場の処遇と技能承継の設計
熟練技能者の再雇用を検討する中小製造業の経営者・工場長向け。高年齢者活躍企業コンテストの事例をもとに、再雇用者の役割・評価・賃金・退職金の整え方を、手順と計算例つきで解説します。実務の流れも整理します。 -
組織力強化
【製造業向け】技能検定の受検者数7.3%減少から考える、中小製造業の技能承継とキャリアパス設計
2026年8月公表の技能検定実施状況で受検申請者数が7.3%減少。機械加工・溶接・電子機器組立て等を抱える中小製造業向けに、技能検定を等級・評価・賃金・キャリアパスへ組み込む設計手順を解説します。 -
評価制度設計
【製造業向け】省力化投資補助金と人手不足時代の人員体制づくり|設備投資と評価制度見直しを同時に進める方法
中小製造業向けに、省力化投資補助金の申請準備と並行して行うべき人員配置・等級評価制度の見直しを解説。2026年8月公表の公募要領と最新求人統計をもとに、設備投資後の役割定義と教育訓練の進め方を紹介します。 -
労働時間管理の見直し
【製造業向け】 時間外労働の行政指導が転換。36協定の特別条項運用を中小製造業はどう見直すか
2026年9月1日から労働基準監督署の指導方針が変わります。時間外労働の法定上限(月45時間・年360時間等)自体は変更なし。中小製造業が36協定の特別条項運用と健康福祉確保措置の記録をどう点検し評価制度へ反映すべきか、人事コンサルタントが解説します。
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