コラム– category –
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【職種別評価基準】事務職の評価基準づくりのポイントと注意点
はじめに 事務職は中小企業において、日常業務の円滑な運営を支える重要な役割を果たしています。彼らは、バックオフィス業務の効率化やサポート業務を通じて、企業全体の生産性向上に貢献しています。そのため、適切な評価基準を設定することは、事務職の... -
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【役職別評価基準】執行役員の評価基準づくりのポイントと注意点
はじめに 執行役員は、中小企業においても重要な役割を担っています。企業全体の経営戦略を実行し、事業の推進力となる彼らのパフォーマンスが、企業の成長に直結します。そのため、執行役員に対して適切な評価基準を設定することは、人事制度の導入におい... -
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中小企業向け|人事異動を行うときの注意点とポイント
はじめに 人事異動は企業の成長と発展において極めて重要な役割を果たします。特に中小企業では、限られた人材資源を最適に活用するため、人事異動を効果的に行うことが求められます。しかしながら、人事異動には慎重な計画と配慮が必要です。適切な異動が... -
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2030年問題に備える中小企業の人事管理戦略|労働力不足と多様な人材活用への対応策
はじめに 2030年問題とは、少子高齢化や労働人口の減少など、社会全体に影響を与える様々な課題を指します。特に中小企業にとっては、これらの問題が経営に直接的な影響を与える可能性が高く、対策を講じることが急務となっています。本コラムでは、2030年... -
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中小企業向け採用コラム | Z世代の帰属意識とエンゲージメントを高める戦略
はじめに 現代のビジネス環境において、Z世代の従業員が職場への影響を強めています。この世代は1990年代後半から2000年代初頭にかけて生まれ、デジタル技術の発展とともに育ちました。そのため、従来の世代とは異なる価値観や働き方を持つことが多いです... -
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中小企業向け採用コラム | Z世代の採用と定着のポイント
はじめに 現在の労働市場において、Z世代の存在感はますます高まっています。この世代は1990年代後半から2000年代初頭に生まれ、デジタル技術と共に成長した初の世代です。中小企業にとって、Z世代の特性を理解し、彼らを採用し、定着させることは、企業の... -
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賃金水準の把握が企業成長に不可欠な理由: メリットと戦略的アプローチ
はじめに 経営者として自社の成長と成功を追求する過程で、賃金水準の把握は避けて通れない重要な要素です。この記事では、賃金水準を正確に把握することの重要性と、それが企業にもたらすメリットについて深掘りします。 賃金水準の把握とその重要性 競争... -
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中小企業向け|効果的なフィードバックと職務評価制度で部下の成長を促進する方法
はじめに 本記事では、部下の成長を助け、中小企業での職務評価制度の価値を高めるために、上司に必要な効果的なフィードバックのスキルに焦点を当てています。部下のやる気を引き出し、組織の目標達成にどう貢献するか、フィードバックの重要性、適切な時... -
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中小企業向け | ポイント制退職金制度の導入・運用ガイド
ポイント制退職金制度とは ポイント制退職金制度の概要と目的 ポイント制退職金制度は、従業員の業績や成果に基づいてポイントを付与し、これを退職金計算の基礎にするシステムです。この制度の主な目的は、従業員の長期間にわたるモチベーションの維持と... -
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中小企業向け新卒採用戦略の見直しと強化ガイド
新卒採用の現状と課題 新卒採用の現状と課題の概要 新卒採用市場における競争が激化する中で、中小企業が直面する主な課題は、優秀な人材をいかにして早期に確保するかという点です。特に地方都市の企業は、首都圏や大都市圏の企業に比べて、学生の注目を...
