小売業向けコンピテンシー評価の設計・導入マニュアル|有限会社ヒューマンリソースコンサルタント

小売業向け

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    人事制度を構築する際には、膨大な時間と議論が必要となります。そのため、完成までの打合せ回数が契約上の回数を超える場合もありますが、契約時の条件に基づき、人事制度が完成するまで責任を持って取り組ませていただきます。

    もちろん追加料金などは一切発生しませんので、安心して人事制度の定着を進めていただけます。

    ※ただし、御社都合やや予期せず災害などで遅延が発生した場合には、別途料金を請求させていただくことがあります。

    新しい人事制度を定着させるには、運用中に出てくる問題点を洗い出し、その原因を探り、適切な対策を取る必要があります。そのため、完成後の2年間は評定会議に参加し、制度がしっかり根付くようアドバイスをさせていただきます。

    もちろん追加料金などは一切発生しませんので、安心して人事制度の定着を進めていただけます。

    ※ただし、評価制度設計や賃金制度設計以外の支援や作業が発生する場合には、別途料金を請求させていただくことがあります。

    小売業向け人事戦略連載コラム

    連載:小売業の人事制度・評価制度改善

    店舗ごとのサービス品質のバラつきや、慢性的なパート・アルバイト不足にお悩みの小売・サービス業経営者様へ。本特集では、現場スタッフのモチベーションを高め、戦力化を実現するための人事評価制度を解説します。売上数値だけでなく、行動プロセスや顧客満足への貢献をどう公平に評価するか。店長育成にもつながる、実効性の高い制度設計と運用のポイントを連載形式でお届けします。

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    卸・小売業向け

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        中小企業の経営者に向けて、人事制度に関する役立つ記事を発信しています。
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